中国信鸽的蓬勃发展,来自于国内鸽界的文化氛围,上个世纪90年代一批又一批的商业精英投入巨资引进种鸽,形成烽烟四起。巨额的引进不能只是打打地方的散赛,这时另一种比赛的模式产生了,就是公棚赛。公棚的赛最大优点就是让养鸽爱好者没有时间也能打比赛,交上一定的费用,剩下的事情就是等待公棚的决赛,来检验自己培育的信鸽。
曾经的公棚是先交钱、收鸽子。随着时间的推移,国内公棚数量的增加,公棚之间的竞争激烈了,在2003年的时候公棚的收费模式变了,出现了公棚外出收鸽子,鸽子的参赛费等到训放到一定的距离再收参赛费,美名其曰:公棚收费站。信鸽公棚一旦经营得好了赚钱快,所以中国各个省份都有了公棚,以后就像雨后的春笋,公棚快速地增长起来。现在中国公棚已经成长了20多年了,数量还在不断地增加,全国的鸽友人数还是基本上保持原来的数量,公棚多了竞争也就激烈了,近几年联盟杯、寄养棚、特比环的兴起,无疑是给中国公棚竞争白热的竞争程度雪上加霜。
适者生存,优胜劣汰是大自然亘古不变的规律。中国公棚怎样才能冲出公棚的层层包围,越过已经在中国成为知名品牌的联盟杯、寄养棚,还有已经风生水起的地方特比环,联盟杯、寄养棚怎样保持自己的成长趋势,风生水起的地方特比环怎样才能发展壮大。这个时候,中国信鸽信息网视频直播来了,中信网视频直播的兴起,给中国信鸽网络平台带来了一场革命,也是中国鸽界任何一种信鸽组织的成长,展示自己的机会。
经济学—品牌效应:同样的产品,普通和名牌产品虽然在性能和质量上相差不大,但是在价格上却差出很多。可是人们往往却像着了魔一样去选择名牌产品,这种现象在经济学中称为“名牌效应”。在中国有的企业公司想出名都去中央电视台去花几千万竞争标王,因为是去打品牌。品牌、声誉、影响力、价值无限。在中国信鸽信息网的首页为什么有的公棚、鸽舍去做宣传,人家要的就是万众瞩目的视觉效果、认可、影响力。
经济学—内卷化效应:就是长期以来人们一直都是简单的重复,没有丝毫的进步。“内卷化效应”被经济学引用到一些经济现象,经济学家认为,一个社会的变迁,一个公司的发展,一个人的成长,一旦陷入内卷化的沼泽中就会变得原地踏步的重复,自我重复,自我消耗的发展。如果公棚总是每年的重复以前的模式,极有可能陷入“内卷化”的成长模式。为什么有的公棚做了好多年,收鸽羽数就是上不来,为什么有的公棚首届就会收到上万羽或者提前好多时间封棚。成长的总有道理,失败总有不足。
经济学—羊群效应:“羊群效应”是指人们会经常受到多数人的影响,从而跟从大众的思维和行动。羊群是一种很散乱的组织现象,牧羊人从羊群中选出一个领头羊来,以后对羊群的管理也相对容易一些。公棚交鸽子,有的鸽友看到某个公棚收鸽羽数多了,会主动去交鸽子,因为他们看到公棚收鸽羽数上来了,不赔钱了,公棚会养好或者不去作弊。
经济学—沉没成本:沉没成本是指过去已经决策了,已经实施了但是没有赚到钱,而无法改变的决策成本。信鸽比赛的组织者如果在思维中、行动上被别人领先了,就会变得被动甚至会失去好多客户,以前的付出,有可能会变成“沉没”成本。
经济学中的各种现象是相辅相成,如果公棚、联盟杯、寄养棚、特比环,这些老板在决策中存在“内卷化”效应思维,就会被动到让别的公司有了“品牌”效应,从而失去“品牌”效应所带来的“羊群”效应,最后自己公司所支出的成本很由可能变成经营中隐患的“沉没”成本。
公棚、联盟杯、寄养棚、特比环的老板做得很优秀,如果鸽友看到、了解的人很少,机会就会制约了发展。聪明的公棚、联盟杯、寄养棚、特比环的规程上都写有:欢迎各个媒体前来报道。如果某个比赛组织在中国信鸽信息网视频直播中展示了自己的公司形象,受到了鸽友的好评,鸽友们都在积极的参与,那将是一场鸽界的盛世。如果一个比赛组织一年多收300个鸽子去比赛,按照1000元一羽来计算。3年以后就是多收入将近100万元,那声誉、品牌、影响力呢,价值无限……