京城今秋公棚赛事全部结束。公棚方一方面数钱结账，一方面策划着明年的赛事，准备明年大干一场；获奖赢利者，也在准备着明年的计划，准备赢得更多；而获奖赢利不多者，或者是平平者，准备明年更上一层楼；而落伍者一方面不服输，一方面也在暗暗地策划着明年的计划，想把今年的损失夺回来。公棚方和参赛方新的行动开始了。

京城今秋的赛事，一面是阳光，一面是黑暗。阳光的公棚必是发扬光大，黑暗的公棚也许会重振旗鼓。光明与黑暗并存，一半光明，一半黑暗的局面将会继续下去。

擦亮眼睛，寻找光明，唾弃黑暗落到鸽友身上。

不同层次的公棚会有不同的鸽源。鸽源是公棚生存的原动力。没有了鸽源，公棚如同虚设，今秋部分公棚就是因为鸽源的不足，造成利益分配的不足，造成赛事的不完美。

部分公棚章程设计的大好前景，就是没有做好市场调研，没有根据自己的力量，没有考虑到鸽源。公棚的林立而产生的多重性的再分配，导致公棚章程的一公布就宣告其今秋赛事的不成功。

公棚的档次分层次，那么，育鸽者也是分档次和层次的。大投入大资金建立的鸽棚必是少数，这些人的鸽源也会分散在中小档次的公棚。中小档次的育鸽者，在主要考虑中小档次的公棚的同时，当然也有的会冲刺到大公棚。京城中大档次以上的公棚有6家左右，如果按每羽平均收费5000元计算，收鸽羽数在5000左右，3万幼鸽入棚，那需要多少的养育大户和冲刺的中小户呢？所以，公棚在制定章程时应充分做好市场调研，适应市场需求为妥，盲目贪大做大，那是要吃亏的，到时候是搬起石头打自己的脚，何苦呢。

每个养育户的鸽源是有限的，因各家的发展条件有限，因此需求规模就有限，尽管人的创造力和发展潜力无限。

最近与一些养育家聊天，说到公棚危机的冲击，总离不开一个话题：明年往哪个公棚交好呢？有实力的养育者说：交大公棚拼一拼，交中小公棚试验一下；实力弱的中小养育户说：大公棚不能交，交了也白交，拼不过人家，交中小公棚还有一拼的可能。对于众多鸽友来说，参与比赛，享受快乐、享受感觉，取得好成绩是最基本的想法。应该说，有些打公棚者，无论是喜欢打大公棚，还是喜欢打中小公棚，受今年黑公棚持续的冲击后，参赛的情绪受到影响，积极性明显减弱，最终直接导致交鸽羽数的萎缩，遇阻的最主要原因就是公棚的不公正。

目前，公棚危机尚未见底，继续打公棚的情绪具有不确定性，那些偏于公棚的乐观者也会做调整。无疑，明年公棚的生意将更加难做。

鸽源就是公棚的生命。如果公棚出了章程而拿不到订单，从大公棚到中小公棚，从公棚老板到员工，都会千方百计地寻找鸽源。因为入棚一羽赛鸽不仅仅意味着入棚量和利润率，还意味着公棚的发展机会甚至是生存空间。保入棚羽数，从某种意义上讲，就是赛鸽市场的占有率，就是保市场，更是保发展、保稳定。棚中有羽数，公棚心中就不慌，心里就有底数，在利好的形势下，保赛事的完整和完美就成为必然。

鸽源从何而来？应该说，只要有养育的地方就会有市场，但是章程要比别人制定的有吸引力，诚信、守公正不愁没有鸽源。养育者被公棚的公正所吸引，养育户就会被迷住，积极地自觉地抢着来交鸽，这是最好的事情。在公棚林立的今天，在公棚竞争激烈的今天，公棚首先应考虑的是亏本或者是持平保底，或者是不嫌利润少，不挑市场小，稳住鸽源就是留住了机会和希望。

明年的日子不好过，鸽友如是说。公棚争取明年的鸽源，归根结底要靠公棚企业自己。有为才会有鸽源，从今秋京城公棚的现实看，那些稍公正的公棚，那些有创意不断进取保品牌的公棚，那些与时俱进水渐进转换经营战略、积极树立品牌的公棚，大多不会没有鸽源，也许棚满满，人气也旺盛。

哪些不承担风险能力的公棚，鸽源将是有限的，集鸽羽数将会下滑，必会难以为继，这些公棚的人气必会走低，公棚会为此而苦恼。

今秋京城的公棚有点“寒”。寒冷到什么程度，影响有多大，造成的阴影时间有多长，参赛的鸽友们心中有数。各公棚发挥自己的优势，提高竞争力，让优势凸显，公棚将会大有可为。

为争取明年的鸽源，各公棚在制定章程上会大做文章的。如何切实解决真正意义上的公正，让鸽友们为公棚融资，让公棚更有底气，让公棚赢得起也亏本的起？如何加大监督力，推动中国赛鸽运动的大发展？如何加深公棚和鸽友间的真情？如何保证公棚预决赛的稳定良好？如何改善为赢利而服务的意识？如何变鸽友参赛危机心态为有更大的信心和参赛动力？把鸽赛市场真正激活，寄希望于各级鸽协多出实招，满足鸽友参赛的欲望。
    冬天即将过去，春天令人憧憬，秋赛令人望眼欲穿。

是你的，永远是你的，谁也抢不走。明年的鸽源，明年的好成绩，其实就在我们各自手里。

明年热点的公棚在哪里，鸽友需要自己寻找。