长沙市信鸽协会2014年工作总结
时光荏苒，2014年长沙市信鸽协会工作即将结束，我协会2014年在省鸽协和政府行政部门的关心和支持下，在全体管理人员的努力工作下，在协会会员的积极参与下，协会全年工作及活动开展得有声有色，圆满地完成了2014年工作计划，同时协会的管理和规范有序，为来年工作以及下一届协会长足发展打下了一个坚实的基础。现将年度工作报告如下：
本年度工作报告分三部分内容：
一、本年度协会工作成果；
二、本年度协会工作经验及不足；
三、2015年的主要工作计划及设想。
一、本年度协会工作成果：
（一）2014年协会经营状况
1、全年度总收入1844586.48元，比上年度增加552797.64元
其中：会费收入47145元
训放收入151973元
春秋冬大奖环收入1268540元
普环收入128030元
电子扫描仪系列收161150元
利息收入27248.48元
其它收入60500元（含赞助资金）
2、全年度总支出1803760.70元，比上年度增加592251.5元
其中：人员工资（含劳务费）24500元
全年赛事奖金1449750元
运输费49950元
办公费（含房租、水电等）11112.80元
购环40560元
电子扫描系统160247元
其它67640.90元
3、盈利40825.78元
4、库存36974元
5、年末净资产总计：722258.03元（含2015年春.秋大奖赛奖金）
协会经费在监事会和全体会员的监督下，以高效和节约为原则，做到了财务收支合理，进出严格把关，确保了协会经营工作的正常运转。
（二）2014年协会的竞翔活动
全年度协会组织春、秋、冬三季的信鸽比赛工作，以及长株潭三市800公里联赛。每季都安排了一次300公里，两次500公里的比赛活动，另外，还组织了一次300公里“百日龄”信鸽比赛，协会组织会员集体训放每季都在5次以上，全年共计训放15次，今年的信鸽比赛活动产生了大量的优秀赛鸽和优秀的养鸽家。同时也吸引更多会员投入到信鸽比赛活动中来，将长沙市信鸽事业推向一个新的高潮。
首届“千元环”信鸽比赛活动是协会的第一次尝试，过去没有组织过如此大型的竞赛工作，协会全体管理人员集体讨论竞赛规程，严密组织工作，加强监察力度，使整个活动过程无一差错。首先是会员购环涌跃，400枚足环不到两个半小时全部售完；赛前组织验鸽上笼；比赛实行专环上笼等等。此项比赛创下了我协会新的单鸽比赛资金纪录和总奖金纪录，协会将继续打造“千元环”信鸽比赛品牌，使其成为长沙市以及全省的一项经典赛事。
第一届长株潭800公里信鸽联赛在2014年冬季出炉，本届比赛由长株潭铁协组织实施，长沙协会和株洲协会配合参与。比赛司放地——郑州，空距760-800公里，比赛共有922羽信鸽参与，长沙市协会共有4羽赛鸽突破了当日归巢，打破了司放郑州无当日归的记录，并且在前10名中获得了1、2、3、4、6、10的高位名次，为长沙市信鸽协会以及长沙鸽友争得了荣誉。
（三）积极参与外地公棚竞赛
随着人们的生活水平不断提高，信鸽比赛在全国愈演愈烈，高奖金、高难度的比赛吸引着不少会员在这个项目上的投入，许多会员不局限于本地比赛，而是将大量的资金和信鸽投入到外地公棚进行竞赛，并为湖南的信鸽争得荣誉。长沙会员汪强的一羽赛鸽在广东金羽公棚500公里决赛中获得18名的好成绩，还有许多会员的参赛鸽在各地公棚决赛中进入了前100名之内。为提升和打造信鸽品质，协会积极鼓励会员到全国各地公棚竞赛，近年来参与到各地公棚竞赛的会员和赛鸽呈现逐年上升趋势，成为会员参加信鸽比赛的另一种方式。
二、本年度协会工作经验与不足
（一）工作经验
1、管理工作深入仔细。协会主体管理人员投入了大量的精力和热情全面地做好协会的各项工作，充分发挥了骨干的纽带作用，积极参加会议、活动和分管的具体工作。
2、认真全面地做好协会财务工作，每季度出财务报表交给协会理事成员审查，协会的账目清楚。
3、认真听取会员意见和建议，凡是对协会工作有改进的建设性意见，协会都积极采纳，并在下期工作中改进。
4、每年不断完善和修改竞赛规程，使竞赛始终围绕“公平、公正、公开”的准则进行。
5、积极配合兄弟协会和俱乐部的竞赛工作。今年冬季组织的长株潭800公里联赛，虽然比赛的资金流向到举办协会，但比赛活动具有重大意义，加强了与其它市区协会的合作，取得了宝贵经验，增进了感情，相互交流学习，取长补短，有利于协会的长久发展。
（二）工作不足
1、协会管理人员的后备力量不足，尤其是裁判人员缺乏，多年来没有培养出年轻的裁判人员，更没有培养国家级裁判员参与管理。今后有机会要加强裁判员的学习和培训工作。
2、个别协会管理人员没有全身心地投入到协会的工作中来，而是做做样子，做做表面工作，没有为打造一个坚实的团队尽心尽力。
3、由于协会管理人员绝大多数都是兼职工作，难免会出现心有余而力不足的现象，因此造成协会的许多基础工作做得不够扎实，会员的意见和建议没有及时采纳，而造成了不良的影响。
三、2015年的主要工作计划和设想
日月如梭，2015年即将到来。在到来之前，协会将组织召开理事会成员及主要骨干的年终总结工作会议，并认真讨论明年的工作和竞赛计划，其中主要的工作计划如下：
（一）认真研究2015年的工作计划，重点是竞赛工作，如司放地点，司放空距，司放趟次等等，都将进行合乎实际的调整，使其既满足会员的要求，又符合协会的实际情况。
（二）讨论确定新一年的竞赛计划。以原有的比赛活动为基础，根据市场需求适当调整比赛项目，做到传统赛事不放弃，经典赛事力完善。排除一切困难，尽最大努力把工作做到更好。
（三）为庆祝中鸽协会成立三十周年，协会组织一项“纪念杯”专项赛事，并且对前十名的获奖者给予特别奖励。
（四）认真参与第二届长株潭800公里联赛，如果确定是由长沙协会进行组织工作，我们将从实际出发，把联赛的组织工作做好。
以上是2014年长沙市信鸽协会大体的工作总结，没有事事俱到，如有工作中的不足，请上级领导与会员提出批评，我们会在今后的工作中加以改进，为打造一个“会员之家”作出我们最大努力和贡献。
二、本年度协会工作经验及不足；
三、2015年的主要工作计划及设想。
一、本年度协会工作成果：
（一）2014年协会经营状况
1、全年度总收入1844586.48元，比上年度增加552797.64元
其中：会费收入47145元
训放收入151973元
春秋冬大奖环收入1268540元
普环收入128030元
电子扫描仪系列收161150元
利息收入27248.48元
其它收入60500元（含赞助资金）
2、全年度总支出1803760.70元，比上年度增加592251.5元
其中：人员工资（含劳务费）24500元
全年赛事奖金1449750元
运输费49950元
办公费（含房租、水电等）11112.80元
购环40560元
电子扫描系统160247元
其它67640.90元
3、盈利40825.78元
4、库存36974元
5、年末净资产总计：722258.03元（含2015年春.秋大奖赛奖金）
协会经费在监事会和全体会员的监督下，以高效和节约为原则，做到了财务收支合理，进出严格把关，确保了协会经营工作的正常运转。
（二）2014年协会的竞翔活动
全年度协会组织春、秋、冬三季的信鸽比赛工作，以及长株潭三市800公里联赛。每季都安排了一次300公里，两次500公里的比赛活动，另外，还组织了一次300公里“百日龄”信鸽比赛，协会组织会员集体训放每季都在5次以上，全年共计训放15次，今年的信鸽比赛活动产生了大量的优秀赛鸽和优秀的养鸽家。同时也吸引更多会员投入到信鸽比赛活动中来，将长沙市信鸽事业推向一个新的高潮。
首届“千元环”信鸽比赛活动是协会的第一次尝试，过去没有组织过如此大型的竞赛工作，协会全体管理人员集体讨论竞赛规程，严密组织工作，加强监察力度，使整个活动过程无一差错。首先是会员购环涌跃，400枚足环不到两个半小时全部售完；赛前组织验鸽上笼；比赛实行专环上笼等等。此项比赛创下了我协会新的单鸽比赛资金纪录和总奖金纪录，协会将继续打造“千元环”信鸽比赛品牌，使其成为长沙市以及全省的一项经典赛事。
第一届长株潭800公里信鸽联赛在2014年冬季出炉，本届比赛由长株潭铁协组织实施，长沙协会和株洲协会配合参与。比赛司放地——郑州，空距760-800公里，比赛共有922羽信鸽参与，长沙市协会共有4羽赛鸽突破了当日归巢，打破了司放郑州无当日归的记录，并且在前10名中获得了1、2、3、4、6、10的高位名次，为长沙市信鸽协会以及长沙鸽友争得了荣誉。
（三）积极参与外地公棚竞赛
随着人们的生活水平不断提高，信鸽比赛在全国愈演愈烈，高奖金、高难度的比赛吸引着不少会员在这个项目上的投入，许多会员不局限于本地比赛，而是将大量的资金和信鸽投入到外地公棚进行竞赛，并为湖南的信鸽争得荣誉。长沙会员汪强的一羽赛鸽在广东金羽公棚500公里决赛中获得18名的好成绩，还有许多会员的参赛鸽在各地公棚决赛中进入了前100名之内。为提升和打造信鸽品质，协会积极鼓励会员到全国各地公棚竞赛，近年来参与到各地公棚竞赛的会员和赛鸽呈现逐年上升趋势，成为会员参加信鸽比赛的另一种方式。
二、本年度协会工作经验与不足
（一）工作经验
1、管理工作深入仔细。协会主体管理人员投入了大量的精力和热情全面地做好协会的各项工作，充分发挥了骨干的纽带作用，积极参加会议、活动和分管的具体工作。
2、认真全面地做好协会财务工作，每季度出财务报表交给协会理事成员审查，协会的账目清楚。
3、认真听取会员意见和建议，凡是对协会工作有改进的建设性意见，协会都积极采纳，并在下期工作中改进。
4、每年不断完善和修改竞赛规程，使竞赛始终围绕“公平、公正、公开”的准则进行。
5、积极配合兄弟协会和俱乐部的竞赛工作。今年冬季组织的长株潭800公里联赛，虽然比赛的资金流向到举办协会，但比赛活动具有重大意义，加强了与其它市区协会的合作，取得了宝贵经验，增进了感情，相互交流学习，取长补短，有利于协会的长久发展。
（二）工作不足
1、协会管理人员的后备力量不足，尤其是裁判人员缺乏，多年来没有培养出年轻的裁判人员，更没有培养国家级裁判员参与管理。今后有机会要加强裁判员的学习和培训工作。
2、个别协会管理人员没有全身心地投入到协会的工作中来，而是做做样子，做做表面工作，没有为打造一个坚实的团队尽心尽力。
3、由于协会管理人员绝大多数都是兼职工作，难免会出现心有余而力不足的现象，因此造成协会的许多基础工作做得不够扎实，会员的意见和建议没有及时采纳，而造成了不良的影响。
三、2015年的主要工作计划和设想
日月如梭，2015年即将到来。在到来之前，协会将组织召开理事会成员及主要骨干的年终总结工作会议，并认真讨论明年的工作和竞赛计划，其中主要的工作计划如下：
（一）认真研究2015年的工作计划，重点是竞赛工作，如司放地点，司放空距，司放趟次等等，都将进行合乎实际的调整，使其既满足会员的要求，又符合协会的实际情况。
（二）讨论确定新一年的竞赛计划。以原有的比赛活动为基础，根据市场需求适当调整比赛项目，做到传统赛事不放弃，经典赛事力完善。排除一切困难，尽最大努力把工作做到更好。
（三）为庆祝中鸽协会成立三十周年，协会组织一项“纪念杯”专项赛事，并且对前十名的获奖者给予特别奖励。
（四）认真参与第二届长株潭800公里联赛，如果确定是由长沙协会进行组织工作，我们将从实际出发，把联赛的组织工作做好。
以上是2014年长沙市信鸽协会大体的工作总结，没有事事俱到，如有工作中的不足，请上级领导与会员提出批评，我们会在今后的工作中加以改进，为打造一个“会员之家”作出我们最大努力和贡献。
长沙市信鸽协会
2014年12月25日
2014年12月25日
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