公棚稳步发展必须做好几点(图)
目前赛鸽公棚在全国遍地林立,却又因各方制度的不健全乱如牛毛,在这种僧多粥少的特种历史条件下,如何使自己站稳脚根,稳步发展,科学发展,笔者认为必须从以下几个方面做起:
一是规范道德、坚守“三公”,是办好公棚的命脉。坚持赛事公平、公正、公开、阳光、透明,心底无私、胸怀开阔、敞开赛事、大胆透明接受各方面的监督,使广大鸽友们充分相信和认可,是办好公棚的命中之命。坚持“三公”,赛事成功,离开“三公”,一事无成!
但是,“三公”要实实在在,要落实在各个方面,不是耍滑头、不是搞忽悠、不是讲嘴皮子。“三公”不单单是预赛、决赛和几关赛,包括指定鸽赛都要公开透明,阳光操作。做好“三公”靠道德、靠胸怀,没有博大的胸怀和高尚的道德做不到。
二是与时俱进,强化管理,是办好公棚的基础。加强科学化饲养管理,提高综合性饲养管理水平是办好公棚的基础。目前,由于公棚遍地都是,僧多粥少,没有高招、没有绝招、不能超越自我、不能打造品牌,不能先行一步,那就死路一条。
这里需要提到的是,“三公”在社会进步、文明程度提高,道德观念增强的社会环境下,只要守住道德底线不突破,只要具备中华儿女的基本素质,绝大部分开办公棚者都很容易做到。
但是,能够与时俱进,随着信鸽各种疾病的变异,做好科学防疫,做好科学化的饲养管理相对比较困难,这要靠智慧和智商,靠科学和文化知识,没有超人的智慧和智商,没有与时俱进、顽强拼搏、勤奋好学的精神就做不到。有多少失败的公棚就是在这方面出了问题。所以,公棚在这方面务必要努力、努力、再努力,学习、学习、再学习!
三是多措并举,丰富赛事,是办好公棚的动力。目前,鸽友们最青睐的赛事是多关赛,因为多关赛的鸽子比较稳,有耐力,做种价值比较高,所以,多关赛的成绩鸽特别抢手,拍卖火爆、价格飙升。
公棚一定要根据鸽友们的市场需求来变化和丰富自己的赛事,以适应鸽友们的赛鸽欲望。这是办好公棚的最大动力。老式样、老框框已经远远被淘汰、被唾弃。
四是让利鸽友、薄利经营,是办好公棚的策略。十多年前,开办公棚确实比较轻松,压力比较小,有些办得比较好、运气比较好的一年就能赚多少万,不似天上掉馅饼胜似天上掉馅饼。即使有些办得不好的公棚,也能借助鸽友们的散乱和法制意识的淡薄,投机取巧坑害鸽友们一大笔钱,以不义之财一夜暴富。但是,这种历史绝不会再重演。
如今,随着社会进步,鸽友们法制意识的升华,加之公棚的僧多粥少,那些老梦已做不得,必须靠脚踏实地、薄利经营、互惠双赢、互惠互利的经营模式来生存,赛事必须公开、章程必须合理,霸王条款鸽友们绝对不会买账,在这方面把握得好就是成功的策略,公棚就能办好。
这里需要提到的是,河南省华远信鸽公棚总经理许建军,识时务者为俊杰,能够在各个方面都做得比较到位。开办公棚五年来,他们首先从“三公”上能够得到国内外广大鸽友们的认可,这就是把握住了命脉;
二是科学化饲养管理比较到位,几届赛事存棚率、归巢率,包括加站赛都比较高,这对鸽友们是一个最满意的答卷,并为公棚科学化饲养管理夯实了基础;
三是赛事不断丰富,以开始的只有预赛和决赛、加站赛,到后来的三关赛、加站赛和现在的四关赛、加站赛,这些不断升华和丰富的赛事,都为公棚的稳妥健康发展增强了活力;
四是能够够让利鸽友,惠顾鸽友。今年在章程以外,公棚又额外拿出二十多万元购买两部汽车,奖励给团体赛的前两名鸽友,这种惠顾也是办好公棚的一种策略。
公棚总经理许建军在办公室的画面