每一家公棚制定章程时，首先考虑的是如何有吸引力，其次是风险控制。有些公棚为了吸引客户，章程制订的好看，可公棚管理能力、养功不行，没有几年时间就倒闭了。

　　因为属地因素，我对上海的公棚都特别留意，并且尽量把它们的数据积攒起来，作为自己选择公棚参赛的依据，另外我也希望通过数据分析，找出其中比较好的公棚，助力它们更快发展。

　　经过这些年，大家也看到了，上海蓝色海湾不仅每年出台的章程诱人，不仅在上海，乃至全国恐怕也很少能与之相比，而且在激烈竞争中竖立不倒，这里必定有其的道理。

　　章程要有吸引力，公棚势必风险大、赢利小，弄不好就会翻船，上海蓝色海湾又是如何做到抗拒风险，办出精彩赛事的？这些年我都看在眼里，且听我慢慢道来。

　　这要从刘伟林这个人说起。他是个十分要强、个性倔强偏执、能独立思考的人；他决定的事别人很少能说动他；他理想中的上海蓝色海湾今后是一个鸽友可以放心参赛、跻身国内一流的平台，他为此不惜努力、任劳任怨、吃尽苦中苦，承担着常人难以想象的压力，由黑发变白头，平时俨然是一个打工的教练，从三月份收鸽子开始他吃住在公棚，每天都是他自己亲自操劳，一直要干到年底比赛结束。

　　由于他倔强和自信，他才敢把章程订得将鸽友利益最大化，又以他精湛的养功，换取鸽友心中的地位，他也因此可以憧憬美好的未来：上海蓝色海湾成为全国最优秀的公棚。

　　在江浙沪有许多常年的会员，他们并非完全是被章程吸引，而是冲着刘伟林这个人而来，是他的人品、勉强毅力感动了大家，我也是因为时间久了，对他了解多了，被他的精神所感动。

　　可以说很少有人能够像他那样，为了理想奋不顾身。他用自己的行为语言博得许多人的同情和支持，比如上海老杜农业集团董事长杜劲德，这是一家全国著名食品企业，老杜他并不懂鸽子，可这些年他看着刘伟林那么执着，那么奋不顾身，他也感动了，于是加入到这个行列，携手刘伟林打造上海蓝色海湾品牌。

　　杜董事长是这么说的：（视频）

　　至此相信大家已经猜到刘伟林是个什么样人了。

　　我认为上海蓝色海湾章程至所以诱人，是基于以下这些因素：

　　第一，刘伟林公棚事都是亲力亲为，不用教练，这是自信，事实上这些年在养功方面得到了参赛鸽友一致的赞扬；蓝色海湾的参赛率（收费羽数与决赛上笼羽数之比）一直是全国最高的，这证明了蓝色海湾不以收取参赛费为目的，以办出精彩赛事为目的，博得了广大鸽友的赞扬。

　　第二，台面上比较公棚章程的优劣在所难免，刘伟林是自觉地将鸽友的利益最大化，因为他的理想是打造蓝色海湾品牌，并跻身国内一流平台，这些年来上海蓝湾的影响力也确实越来越大。

　　第三，刘伟林如此拼搏和付出，他这是把公棚当事业，而不是简单意义上的赚钱途径，如果一心为了赚钱，就会有短期、短视行为，最终失去鸽友信赖。他现在所做的，都是为公棚今后发展做铺垫。

　　其实这些年上海蓝色海湾办得都相当成功，按理他应当赚到了很多钱，可实际上并没有，一方面是刘伟林习惯大手大脚，平时开支比别人家至少要多出20%；另一方面他的利润空间原本就很小，高投入低回报才会导致入不敷出，这都是大家知道的。尽管这两年有所好转，但他这样取悦参赛鸽友、取信参赛鸽友的性格，等将来有钱了也是加大手大脚。听听他是怎样说的：

　　2021年刘伟林首创了鸽王四关赛，立刻引起许多老鸽友的兴趣，对参赛鸽友而言，公棚四关鸽王大奖赛的好处不言而喻，最大限度屏蔽了单关制的弊端，而且赛出的鸽子更有价值。

　　我们衷心祝愿上海蓝色海湾2021年再创辉煌。