北京海淀鸽会印象

人物谈访录：采访北京海淀鸽协张辉秘书长

（曾对海淀鸽会的感觉。笔者曾于上世纪末在海淀鸽会工作过。那时只是一个小小的片长职务，管理几个街道近200名会员。是片长自然就在鸽会的领导之下，并参与鸽会的一切活动。那时的鸽会可以说是派系分明，领导层也是分为北派和南派。有些问题虽然表面上没有什么，但到关键时刻，则有严重的分歧。鸽会主席更加是表面不向着谁，但在暗暗地支持一派，且口是心非。裁判们则是跟着亲近者走，为会员办事时有个别裁判们有时吃喝拿是常有的事，灯红洒绿也不为过。由于这些鸽会领导层的作风，由于个别人的行为和体协负责鸽会账务工作的官员腐败，许多会员不愿意参加比赛了，有的转会，有的退会。那时的海淀鸽会有点支撑不住了，说好听点是不景气了。）

采访内容。前几天，笔者和张辉秘书长进行了长达三个小时的聊天。笔者的问话内容是：基本情况、团队精神、训放和打比赛情况、奖金兑现、与体育局的关系、电子钟问题、账务收支情况，赛制改革，与其它区的合作，以及现任领导的理念等等问题进行了问答式的谈话。由于笔者没有以任何身份，而是以一个普通鸽友，老朋友的身份和张辉聊天的，所以，我们的谈话十分轻松，十分投机。

现把海淀鸽会大有作为的基本要素整理如下，让鸽友更多地了解海淀鸽会。

当前的海淀鸽会。海淀鸽会在张辉秘书长的领导和带领下，一派繁荣景气。团队上下一条心地以办好鸽会为己任，裁判以认真负责地工作为职责，会员以积极参赛为光荣。如今的鸽会可谓家大业大财气十足，人丁兴旺。本区的会员积极参与鸽会，外区的会员也对本文刮目相看了。

基本情况

会员。海淀鸽会在高潮时期，会员曾一度达到2300多名会员，由于城市扩建和搬迁，有的会员改换到新居住地了。目前现有会员是1700多名，现在每年新增会员在70人左右。

裁判。裁判共有42人，其中国家一级裁判是6人。有些年纪稍大的裁判自然逐渐退了下来，起一个示范和传帮带的作用。二级裁判人数最多，将近40多，有的裁判即使搬迁到外区，也保留在海淀裁判的身份。几乎所有的片长都是裁判。海淀鸽会是个大区，所有的街道和乡镇共归划了17片，这就意味着共有17个片长分管海淀的全部会员。

海淀的裁判是鸽会最大的亮点，那就是大部分是大专以上学历，不仅有本科生毕业，也有研究生毕业。

电脑员。鸽会的电脑员都是专业人士，来自于各行业，既懂硬件又懂软件。他们不养鸽，也不懂鸽，专门从事电脑的操作。这对鸽会来说，是有益处的。不会出现作弊问题，不会出现内外结合对鸽会不轨的行为。

领导团队。海淀鸽会团队实行责任制，团队相当团结，没有任何的分支。以鸽会领导为中心地开展工作，领导的方向正确，鸽协的方向就正确。鸽会的宗旨除执行“三公”外，还有“三心”的办事态度，即热心、细心和诚心地为会员服务。鸽会主席由区体育局分管群体部的人担任。秘书长由张辉担任，副秘书长设有有4人。为了把鸽会的工作做得让鸽友满意，张辉把原来很好的一份工作买断了，也就是说辞掉原有工作而专心致志地做鸽会工作，期望把鸽会办得有声有色。他说到了也做到了。在他看来，鸽会的管理层要跟上时代命脉，让鸽友也紧跟时代的潮流，鸽会的领导和鸽友们的思想都提高了，跟上形势的步伐，就不会落伍。落伍就会失去会员。因为鸽友看实际，看行动，不看说得怎么样。

团队精神。1、主要表现在思想端正，行为纯正。2、认真办事，认真做人。3、服务意识提高。4、人文关怀。由于团队精神的影响，会员的素质整体也提高了。

给司机和司放裁判上保险，体现以人为本的理念。鸽会工作，特别是裁判工作是非常辛苦的工作，尤其是经常跑外司放的裁判们，他们常常是夜间出车，白天还得赶回来，夜以继日地奔波，受苦受累不说，还担惊受怕。为此，鸽会给经常外出的裁判们上了保险，解除了他们的后顾之忧，这也是人文关怀的一种体现，使得他们更加热情地为鸽会服务，没有任何的怨言，心情愉快地投入工作。据了解有7人与鸽会签订了保险合同。给司放人员上保险这在过去是不可能的事情。

硬件。鸽会现有微机八台，全部是近二三年购置的，基本上满足了比赛需要。放飞车二部，也是今年购置的，费用出自鸽会的收入。训练放飞时二台车同时起用，一部走北线集鸽，一部走南线集鸽，极大的方便了参赛的鸽友。二台放飞车同时至少可装8000羽以上赛鸽。这二台全新的放飞车共支出24万多元。费用全部出自鸽会近二年来的收入。可谓取之于鸽友，用之于鸽友，服务于鸽友。

参赛人数。近几年，参赛的鸽友热情极高。从数字就能说明，2004年以前，最高才只有200左右人的参赛，集鸽率只在2000羽左右，或者是更少。近两年来，随着赛事的改革，随着鸽友的认可，经常参赛打比赛的人数已经达到600人左右。集鸽数在5000-6000左右。去年的二场比赛，一场集鸽6000多羽，另一场也集鸽在5000以上。充分说明，海淀鸽会的人气已经上来，远远超过过去。可以说，经常打协会比赛的鸽友有600多人，打公棚比赛的人有600多人，也就是说，三分之二以上会员参与比赛。其它的人则是一般的养育户。

参赛热情高之原因：首先是体育局领导的重视。体委在鸽会最困难时期给予关心和帮助，先后出资2万和5万打完了春寒和秋赛。体育局出资7万支助鸽会这在过去是不可想象的事情，说明体育局是积极推动鸽会工作的。其次是裁判的三不规定。如在测距时，不吃饭、不额外收费、不拿鸽友任何东西，由过去的三要改为三不规定，是前进了一大步，真正无条件服务于鸽友。再次是距离到位。训放和比赛的距离到位至关重要，除非恶劣天气。近距离的训放和比赛距离的到位，是鸽友是最关心的问题，因为训练的里程是鸽友们判断爱鸽速度信息的来源，训练的结果能起打比赛的参谋作用，如果不到位，信息就是错误的。因此，现时的放飞一般下必须到位。第四降低放飞费用。采取不同里程不同的收费标准。第五解决几个瓶颈问题。如集鸽和报到时间过长的烦恼。如增加裁判组，由过去的4组增加到8组。

体育局与鸽协的关系。北京部分区协会已经是承包制，或者是半承包制。而海淀鸽协仍然依附在体育局。没有走向市场的原因是体育局和鸽会领导层都认为还是社会主义好，还是集体性质好。如果是承包了，有许多说不清的事情。为了鸽友的利益，维持这种体制较好。基层鸽会是体委的重要组成部分。在我国，各项赛事都是通过鸽会来执行和实行。他们的直接作用不可低估。加强管理，贯彻执行上级的各项规定，严格按相关的规定操作，避免造成不入格的现象。这是海淀鸽会最清醒的认识。

年青化和学历化。在招收新人和培养年轻人方面，尤其是面对裁判老龄化的问题，海淀鸽会最近几年着实花了大力气在招收新裁判员。新进来的年轻人，大部分是大专以上学历，既有知识，又懂电脑，人品好是最主要的，也喜欢赛鸽行业。对于老的裁判员，也没有劝退，让他们发挥传递经验的作用。目前已经有10位老裁判不再继续工作了。

文明集鸽文明比赛。过去集鸽时，集鸽现场乱哄哄的，一方面是因为场地的问题，另一方面则是人的素质问题。而如今都是经过再次或者是多次培训的人员，加上还有女大学生帮助做些辅助工作，促进了鸽界的文明程度，过去的不文明现象基本不存在了。海淀鸽会已经连续四年聘请交大、农工大和北大等高校的男女大学生，一方面显示着文明集鸽文明比赛，另一方面，也能够给贫困的大学生体验社会的机会，当然帮助他们解决一些生活费是应该的。

作弊现象基本不存在了。极少数打比赛的鸽友为了争得好成绩，常常不择手段舞弊，这是最恶劣的行为，也是令鸽会烦恼的事情。为此鸽协采取了许多防止作弊的措施，如密码箱、密码柜分人掌管，密码条作记录，采取裁判长负责制等等措施。当前，作弊和舞弊的现象基本上可以杜绝了。当然是不可以掉以轻心的。

排除集鸽和报到的现象不存在了。由于现在的裁判增多，由于现在的微机增多，基本上解决了过去排队交鸽和报到时间极长的烦恼。鸽友们随时到随时集鸽和报到赛鸽。服务态度好和对鸽友友好和善良的姿态赢得广大鸽友的赞扬。

电子鸽钟使用情况。目前，海淀鸽会的会员基本上都使用电子报到鸽钟。隆飞尔和西安科汇电子鸽钟的数量占绝大多数，爱羽鸽钟和988鸽钟为少数使用者。

特比环是抢手货。特比环的赛事已经举办了三年，每年都很火爆，特别是去年，第一场的特比环销售一空后，马上又加赛了一场。充分说明鸽友对协会的特比比赛还是相当认可的。特比环的比赛至少可以说带动了普通赛。如去年的两场赛事，参赛费就收了20万元。

来之于民用之于民。近年来，海淀鸽会是赢利的。在鸽会的领导思想中，他们坚持的是来源于会员服务于会员。因此，用这些赢利置换新车和增添新设备，提供更好的服务。

联翔赛制。海淀协会和其它区协会，以及河北和天津等地区协会联合举办了多场次的联翔比赛。受到各区和三地鸽友的好评。这种赛事是和国际接轨的一种尝试，不仅参加人数多，集鸽多，而且在颁奖之时，受到了国际鸽联的赞扬，同时，也得到有关单位的赞助。这种比赛形式是奥林匹克精神的体现。

利用网络。对于日常和经常性的活动，鸽会利用网络媒体公布信息，在打比赛之时，则利用短信服务通知鸽友，这种活动同样受到鸽友的赞赏。

制度化。为了把海淀鸽会办得更加人文化，满意化，鸽会制定了多项规章制度和手册。这些规章和制度是他们自己根据多年的实践总结出来的，符合当前鸽会的发展需要。制度化的工作既保证了鸽会正常运作，也保证了鸽会所有的工作人员对工作的规范化。

账务透明化。鸽会收支情况，即收了多少费用，用在哪里，消费在哪里，如何支出等等，这是许多鸽会不愿意公布的事情。海淀鸽会过去的账目从不公开。张辉接手鸽会时，几乎是没有什么账目的。近几年来，海淀鸽会账务账目整理的有条有理，实行多人管理，如记账、支出分工严管。各项收入与支出一目了然，整理成册后，既通报体育局，也通报鸽会管理团队。管理十分严格，不乱花一文。如每次训放集鸽多少，收入与支出情况，都有记录，对于比赛的收支也是做了详细的记录，真正做到了账务的透明化。

作业制度化。实行上下班值班制。每天都有人值班，接受咨询。鸽友在工作日的任何时间打电话，都有人做任何的解答。

举办各种形式的培训。对于裁判工作，鸽会举办过多场次，多人次地培训。围绕知识和常识，技能和操作，都进行示范性的培训，一方面改进了以往的低水平和盲目及自以为是的操作，解决了以往突出的问题，另一方面提高了裁判的实际水平。

互认制的负责制。为了方便鸽友，为了提高效率，为了节省鸽友的时间。海淀鸽会实行责任制。即裁判长总负责，下面各组都有明确的公工，责任到组到人。这些举措大大地提高了业务水平，上了一个档次，保证了不出问题。即使有小问题出现，即刻能查到问题的源由。使得集鸽和报到不再有矛盾的发生。鸽友们感觉了实惠，看在眼里，喜在心头。

安心措施。既给司机和饲放人员上保险，也在放飞回来后给放飞车消毒。放飞车符合卫生标准，日常护理一丝不拘。

与其他协会沟通。除联翔机制的事宜进行磋商外，海淀鸽会还与其它亲兄弟协会不时地进行沟通，与他们有着很好地合作关系。

细微之处见效果。有些安全隐患比较隐蔽，如不细心，一旦出现，危害很大，影响更加大。因此，为提高工作效率，为节约时间成本，在提高鸽友的认可度和认知度的同时，鸽会不时地针对性进行检查，防患未然。因为平时的“管理是关键”。

综上所述，是笔者对海淀鸽会近年来所作出成绩的一些感受。本人没有总结出一二三来，也没有上升到一定的高度。真实的感觉来自于真实的做法。

如有不妥之处，敬请张辉秘书长海涵。