无论哪个信鸽协会，领导成员都有分工，有不同的业务范围和权力。作为信鸽协会领导成员，理应各司其职，各尽其力，只有这样，才能保证信鸽协会正常运作。这些道理说起来没有人不懂，有些人嘴上说的也挺好听的，做起事来可就不是那么回事了。

某地信鸽协会有一个领导成员，年纪不大，嘴巴甜蜜蜜的，见人就叫大哥，恭敬地不能再恭敬了，谦虚的不能再谦虚了，鸽友们听得心里美滋滋的，笑得眼睛眯成了一条缝，在鸽会改选的时候，乐得屁颠屁颠地把他推到了鸽会领导位置上。

这个人分工负责监察，其他人负责竞翔、后勤工作，如此明确的分工，到了他那边就不明确了，竞翔工作他插手，裁判工作他也插手，又是联系买饲料，又是联系修车，再不就是购鸽笼，好像世界上他最聪明，别的领导成员都是傻帽，什么都不懂、什么都不会做。这个时候，他的恭敬没有了，他的谦虚也没有了，都飞到九霄云外了。

这超出自己业务范围去处理别人所管的事，干扰、影响他人工作的行为用成语对号入座：越俎代庖。

2009-3-13