赛鸽公棚是以公平公正为前提，鸽友与投资经营者相互认可为条件，市场化运作为手段，统一饲养，统一训放，统一竞翔的信鸽比赛平台。因此，赛鸽公棚是市场化运作的、具有特种养殖训练竞翔的特殊企业，全面认识、准确把握公棚的营利性，对提高公棚管理水平和鸽友参赛水平均具有重要意义。

    公棚是企业，公棚信鸽比赛是一种营利性活动。公棚经营者从准备投资建棚就开始考虑是否能营利，否则就不投钱建棚，建起棚连续不营利也就被市场淘汰了。因此，追求营利是公棚生存发展的重要基础和目的。

    然而，如果公棚报着唯利是图和一夜暴富的态度，绝对不会长久发展。企业营利性的本质内涵，包括追求利润最大化和经营的持续性及盈余三个重要方面。在当前公棚经营管理中突出存在重追求利润最大化，轻投入成本和重盈余，轻持续发展的严重倾向。主要表现：

    一是公棚竞赛规程策划，奖金越来越大，奖项越来越多，奖位越拉越长，公棚之间从策划规程开始恶性竞争。但鸽友都明白，一年一度的每个规程都有一条保平线，即总奖金额与收鸽羽数之比，本人认为4000-4500羽收费鸽保平比较合理，这样公棚才有抵抗风险的空间。否则，保平线愈高风险愈大，公棚的猫腻就不可避免了。另一方面，保平线过大，吸引力也大，集鸽羽数可能也多，但在实践中，无论公棚建造得多大，每个公棚只能聘用一个教练组织统一饲训比赛，一个教练最大精力也只能养好6000-6500羽鸽子，再多了恐怕精力不济，无法保证每羽正在成长的幼鸽健康成长，这样不利于公棚持续发展。保平线太低了，又没有吸引力，很难集鸽到公棚来。这是当前公棚发展的主趋势，需要公棚与鸽友准确把握。

    二是饲养训放，用最少的投入追求最多的利润是企业普遍关注并遵循的原则。但必须明白的是，企业尽可能少投入是有限度的，必须在保证产品质量的前提下不重复浪费，否则就要偷工减料，必然会出现“劣质产品”和“豆腐渣工程”，在公棚饲养中存在吃便宜的、喝便宜的，训放存在次数不够、训距不足、开棚不适时等诸多“偷工减料”行为，这样的公棚决不会持续发展。

    因此，公棚要实现持续发展，必须保证饲训赛中足够投入。要舍得高薪聘金牌教练和足够的饲养员，要舍得买合格粮食、正规药厂的药品，要舍得饮用合格水，训放必须足次足距，确保每羽幼鸽健康成长为真正的选手鸽，让鸽友输赢在鸽子品系上，切不可输在饲训管理上。此为公棚经营管理者的天地良心所在。

    一孔之见，不妥批评。