导读:

老早呼之欲出的"信鸽教练学院",何以始终来迟?

目前这样巨大的奖金刺激,"信鸽教练学院" 的迫切性!

"信鸽教练学院" ,它的发展之路?界内人如何评介?

在这其中,老板,教练,学员的关系挖解?

一，教练学院的形势需求

中国赛鸽公棚15年，呼唤教练学院建设的声音屡有耳闻；自99年上海首开汽车大奖赛，光从奖金上就颠覆了以往“小米加步枪”的尴尬，中国特比环比赛也开始了提升和提速，有这两个方面的平行发展的需要，也有双方一起要求的一个汇集的结果，即为了各自的完善，双方都需要匹配的软硬件。教练作为软件部分的重点，在特比环赛事和公棚赛事的需求上就很自然呈现出一个交点（即共同需求）。

这是10年前中国信鸽已经摆给中国鸽界的大命题！

今年，中国公棚走的依然顽强，仍如既往，倒闭的尚在倒闭，开张的继续开张……信鸽信息部服务的消息一经公开，这方面我们感触甚深——局面并不新鲜，更不意外，一切是那么的合情合理：因为多少年了，“上来就死”和“一年就死”的情况并不少见，而且主要集中于总奖金2、300万（这是最近几年的数据）这样的小棚。

小棚易死，大棚难活，可以说，已经成了公棚的写照。

回到特比环，武汉，北京，上海，西安，……奖金的水涨船高，外人眼里的惊叹号，却也掩盖不了比赛内中人的喜怒忧愁——从来只见胜者笑，哭人有泪向谁说？

信息部开始服务的感受正是如此，公棚老板想找好教头，但是，比他们更急更有诚意的，却是国内各大巨金特比比赛的风云赢家老总们！

这是真的，其中个别还是中国特比多项单项奖金的记录保持者！

成功和胜利者总是需要敬意的！而失败者应多一些反思。

二，教练的修行

需要好教练已成共识，那么因缘际会，都是什么条件才帮一个教练完成自我修行？

对信鸽的热爱，由爱而钻研，由钻研而悟性，日积月累，知微见著，辨证往复，终于成一家之言，有一己之法。

好的老板，如刘备用诸葛亮，知人善用，用而不疑，他不光为你提供一支队伍，更重要地是以你组建了这个队伍——将由你挑，兵由你选，粮草辎重，兵策战法，利器坚兵，应有尽有，凡你要用到的，他已经都准备好了。

大赛的实战砺炼：一场比赛就足以破百万的奖金刺激，促发了信鸽种养训上的高峰和尖端对话，南方高手到北京，北方精英建棚武汉。比赛的高权威性和人为把握的高自由度成了中国特比环赛事长期发展的保证和卖点，也成为信鸽教练最具有说服力的选秀场。

与赛事规程紧密相连的饲养管理：多关赛这个主流，多年的连续尝试，已经有不少实践总结，虽然意见和认识分歧不等，但也算共性良多。

直接与紧密训赛匹配的血统选择：多关赛，一只鸽子除了要能胜任连续性的“魔鬼”训练，体力能及时恢复，更要具备完成各种不可预见天气气候的完翔能力。而教练在实际操作要突破的瓶颈，其实是怎样来配合选手鸽——手段高下，乃见于兹！

田忌赛马的博弈智慧：经过赛前40到80次的密集抛飞，这在进入正赛阶段显得尤其重要了。大家为了最终的总积分，都知道每一关“悠”着点，可“悠”到多少？怎样“悠”？同时呢，考虑成本回笼，每一关又要争取有几只负责冲关“抢”钱？这个分工名单怎样安排最合理，最保险，因为这个决定，一定是以前期长达半年之多的整个赛前表现为参考的，还有血统特性，性格特点，一贯表现与意志力，落棚习惯，等等。所有的职业教练在谈及这个的时候，就算今年赢的多么光彩，但还是有大的迷茫。因为大家心里都有数，单个每一年的成功经验，对来年又一拨的选手鸽子未必适用，而且更控制不了下一年的天气气候。所以，以“变”制“变”的能力是教练功夫高下的分水岭。

保健品与药物：好教练先是好鸽医，而且往往是预防重于治疗的实证者。

优秀的人格素养：做人为做事之本，先做人后做事。

把握细节的能力：赢钱教练，有的是蹲棚高手，在鸽舍与鸽子一呆就是多半天甚至一天；有的是信鸽日记写手，殊途同归，都有着别人难以比拟的与鸽子的默契程度。细节决定胜败，在家家都有好鸽子的今天，这一点对最后的制胜功不可没。

处惊不乱的心理素质：赛鸽即赛人，每逢大赛有静气，这样的气质特点，人更淡定，更安静，从而也更智慧，与鸽更有灵犀，“冠军”正是平淡从容中求。

信鸽赛事，鸽子是跑车，教练是车手，帮手团队是车手的综合支持，老板则是幕后中坚。说信鸽是空中F1比赛，实在没有错！

三，佛学智慧与教练智慧

佛学的营销智慧云：“若想佛法兴，惟有僧赞僧”。即僧人要互相捧场。

信鸽教练作为新兴职业，为拓展本行业前景，这样的心理准备一定要有。行业景气，自身行情水涨船高，你飞我翔，皆大欢喜，大家是飞翔的白领。

今年各项赛事实际遭遇到的艰难，结果摆在那里，看着扎眼想着揪心！造成如此窘状，是“人为”原因大还是“天数” 因素多？天气乎气候乎？城乡电磁干扰还是军用雷达干扰？温湿度气压差的因素还是空间磁场不稳定？是临场教练饲喂手法的调整不当，还是比赛开笼的时机因实际情况打乱了平时的路训出笼习惯时间（也即公棚鸽子养成的生物钟习惯）？难道早晨8点真的成为信鸽必须开笼的决策时间——8点，作为人类生活、工作的启动时间，几乎所有的设备，电的磁的雷达的，在这个时间后会打开多半……

凡此种种，在得到定论前，留给了所有养鸽人，而教练的使命成份更重。

这样，例行的研讨，在教练来讲就更加必要，同时他们的研讨成果也更有意义和说服力！

也因此，创建教练学院的声音已经不止一次在中国的信鸽界听到，且呼声弥高。

四，教练学院的“心动”与“行动”

听是听说了，但动静呢？

可能江湖上有大哥，却没有传说。

可能江湖上有传说，也有大哥。

可能江湖上留下传说，但大哥隐匿。

所有关于江湖与大哥的任何版本，叫人固然揣测，但骨子里，却和佛家，儒家乃至道家都一直强调的“看山是山，看水是水；看山不是山，看水不是水；看山还是山，看水还是水”的三重之境异曲同工。无非，信鸽教练学院立意之初，没有现成可供借鉴，虽然加以发展的眼光，创建必是定势，但万事开头难，多数人的观望，悱恻，议论，形不成强有力的推动和促发。从来事情若想马到功成，天时，地利，人和，缺一不可。这三个要件不得全时，中国信鸽教练学院就不成全胎，摆脱不了死胎、早产的命运。

想做信鸽教练学院 “第一个吃螃蟹的人”，光下得起本钱不行，也不是轻易弄一个学院讲堂的事情，三六八九想起来办个学习班是心血来潮，没有不同的声音和更多的声援是自演自唱……这是属于中国信鸽界的共同大事，姓公，名字叫群众，坐下来是民间群众文化和社会主义精神文明建设，走起来是群众非物质文化遗产和去芜存精的民间智慧成果。

这就解释了，中国信鸽教练学院的“心动”与“行动”，何以似乎总差了那么“一点儿”？

五，历史的责任

难度有，路总是要走！

最近一年多，在教练学院方面决心和摸索的一面，听、见颇多——在本文的第一小节里，算非常简短的中国信鸽职业教练的生发史，从无到有，从小到大，从模糊到明晰，从含义到定义，是历史，也是各阶段的历史使命和历史责任。

十多个年头，至少该刨开个“地基”了。 

六，走客观条件之路

好事多磨，有生于无！行动总从心动开始。

信鸽教练学院，也注定会走入人类文明史的一个明显现象：即先在意识上产生先驱思想——思想有多远，我们才会走多远——当下的信鸽界，教练学院建设工程的地基，众里寻它千百度，蓦然回首，那“地”还在意念假想处？

实际情况比这要好。

虽然，世界信鸽界应该永远都不会出现“太学”、“国子监”这样的“官方学院”；私人办学的情况也并没有堂而皇之的例子出现，但是传统而古老的坊间师徒传教却一直存在着，流传着并与时俱进着。应该说，综合目前的整个客观条件，中国鸽界对教练学院的呼声算比较笼统，注意是呼声笼统，需求倒很明确：我要赢！那这样的话，就决定了，即使是最乐观的预期，信鸽教练学院到顶也不过是私塾的性质。

七，私塾有多难？

私塾！有这么难吗？要嚷嚷这么久来预热？要到哪天才“该出手时就出手？”

秘密其实也是坊间文化——以前，家传手艺，讲究“传媳妇不传女儿”，师传手艺，讲究“猫教老虎免爬树——留着一手。”信鸽比赛同场竞技的本质，实在是“教”不成“学”不就两不“相长”的根本原因。

好象是《白鹿塬》里，那个弟子为学艺不得已和师傅断背的插篇糗事，虽然龌龊了些，但功夫不负有心人，终得真传的局面最终也算皆大欢喜——但这个故事的真正寓意还是，求学问是要下大代价的——孔子当年个人办学，因为他算起头的，是前驱，怎样收学费的问题一定叫他伤过脑筋。这件事就算放到今天也没法轻松，因为文化事情，论钱“俗”，为人民服务“白干”又不现实！今天有几千年的前鉴，文化人理所当然地拿钱了；孔子没有样子学，委曲求全要点腊肉用以自养。要知道他是不是委曲求全，从他老人家把弟子送他的腊肉叫“束修”就可瞧科几分——“束修”，谐音“束羞”？古文虽然一直以来就解释作“送老师的腊肉”，但这只是拾孔老夫子“自行束修以上，吾未尝无诲焉”（只要带了拜师挚礼，就没有我不教的）的唾余。（这个词好象正是孔夫子的发明，因为找到的所有词语解释都在他后边，大家有兴趣，可以一查。笑）

一直到了宋朝，宋真宗在一次廷宴上和大臣们说起了这件事情，真宗就给了个很直白的点评：“圣人教人也要钱啊。”

今天在这里谈到“私塾有多难？”，犯了和真宗一样的毛病（说话露骨），但这是真的，千真万确的真！——养鸽子“浪荡子弟”、“玩物丧志”……再掏钱去学？还没起脚，信鸽的私塾已经被社会舆论猛抽了几鞭！

就算不怕挨几鞭，你又算哪棵葱？凭什么要我交学费给你？换句话说，你的那两下子，你怎么证明自己是“孔夫子”？怎么就证明你确实比我强？

中国大啊，你天南我海北的，你在海南穿着比基尼难道就说明你比在东北穿棉衣的我抗寒？

就算在同一个屋檐下，睡着同一张床，吃着同一锅饭，端着一样大的碗，你又怎么让我信服咱们吃进肚子里的东西是一样的？就算你身上生的虱子接连四个都把我身上生的虱子扳倒了，你又怎么叫我相信第五只一定是我的不行？

呵呵，看似抬杠玩笑，但这恰恰是中国信鸽教练学院光说不练止步于口活的原因。

八，原因且在原因外

本来迫切需要的事情，却无法突破停留口活的盲区——信鸽学院这只巨大的信鸽，莫非要一直迷途？归巢，对她而言，是否是一个没有结果和出路的徒劳等待？！

国家信鸽协会，理论上应是信鸽私塾创立的“第一人”，但“叶公好龙”的软肋，一直才是深及体制建设及保障问题的根本。辖下省级会，不然是蛇无头不行，没有作为的动机；不然就是区域所限，小打小闹，“学习班”的雏形因为“圈子活动”的本质而显得变样走味；再以下，市县级又根本不具备条件……

最高规范部门“叶公”了，就难怪“好龙”的创建信鸽教练学院的声音来自于坊间——在坊间，大家比赛着同时快乐着。切身感受的急迫，却遭受“雷声大雨点小”的尴尬？峰回路转，问题还是赛制，没有足够的公信度，就算你“貌似”（就因为公信度不够）很厉害，可想虚心求教的我“该拿什么爱（信）你”？

九，同一个难题，纠缠的教练与老板

教练并不神秘，先开始被人教，再后来教人。由徒到师，从学到教，乐利双收，功德圆满。

他在最前线，但也在最幕后。也许没有抱起最后荣誉的花，但他们经历着始终的硝烟。

他们明察秋毫，在意鸽子的每一个脚趾，运筹帷幄自己的整个军营！也许一整天都没有一句话，但始终在和这些鸟做着深切交谈。

没有文凭，没有大学，没有教授，没有属于自己的工作衣和节日，但他们奋发求进，永远追求第一，从不缺少胜利的雄心，和对信鸽事业的无尽爱心。

他们乐观着：在鸽棚，我的地方我做主！

他们庆祝着：还是在鸽棚，我的冠军我的鸽！

老板也不神秘，买名鸽，打大赛，请好教练……同教练要识鸽善用比，老板只要识人善用就可以了。

他们乐观着并庆祝着：我的地方，我的鸽子，我的教练，全是我做主！

这样的局面很正常，互相依赖，又有所分歧，所有的所有，只为了一个共同的目标：我们要赢！

向这些合伙追求第一的飞翔骑士们致敬并祝福吧！

十，矛盾可能激化的地方

作为理论与实践的见证者，中国最高端赛事的主鞭教头们，最有资历和资格成为中国信鸽私塾的讲师！

但是千万别忘了，教练是受雇于老板，最终的决定权要看老板！

知道事情的真正难处，攻坚老板，信息部是有准备的。

可以说，中国信鸽教练的私塾课堂，成也老板，败也老板！而未来走向，更直接受制于老板“欲成之”或“欲败之”双方的举手表决结果！

客观讲，中国信鸽教练的私塾课堂前景还是比较乐观的，肯定的一派与反对的一派大致打成平手的现状，已足以使有心“作为”的鸽友提前窃喜了。

这里，向所有的信鸽教练和老板表示感谢。第一是发出邀请，中国四十万鸽友的热爱和需求是万万要考虑和照顾的；第二还是发出邀请，水涨船才高。新近看到一篇报道，说中国对国际超级鸽的连贯追求，让比利时都感到了压力（信鸽强国地位）。是否如此？如果全国大部分鸽友都具备足够的教练水准，又有这么多超级的鸽子打底，那谁才是世界第一？不言而喻！

十一，现实隐藏问题

我们已经看到或者听到，要办学的都是老板！

可就是有人怀疑：这些老板是在拿着“办学”之名为自己的目的做打包推销……

十年了，话音落处，掌声响起，只是行动的足音迟迟不见踏起！

心有余而力不足也好，羊群效应也罢……可喜地是从来滚滚东逝水，长江后浪推前浪，青出于蓝胜于蓝，一山又比一山高——坊间简陋的教习班（一师一徒一鸽棚）成绩可人，前景喜人，新面孔教头们已经开始独挡一面。

现实就是问题，中国信鸽教练学院必须新的办法和思路——老板们要解决信任危机，广大鸽友则等待“温馨服务”。

十二，信息部的招集文书

最近信息部一直在各地奔走。帮名棚大舍和赢钱教练签约并不是一间轻松的事情，诚信，人际，劳资约束，人员性格，教练手法与主家鸽种特性、赛区特点等等，莫不都追求匹配，愉快，可持续的宗旨——在每一次的“面试会谈”中，身居中席好比观摩一场精彩的职业答辩，双方会就任何一个敏感问题入微入理，针锋相对……传说原来是真的，“职业”二字可真不是随便“担”的，教练功力深厚，老板也绝非软茬！传说原来是真的，“赢”的方法可以有很多种，但关键一个“度”一个“坚持”和一个“适合”！传说原来是真的，比赛万事具备，就看运气，果然也算是教练和老板的共识！

合同桌上一席话，胜读十年书！叫职业教练把“把式”拿出来惠众的想法看来对了。

教练拿老板的钱，为老板负责，他可能没有时间，或者有时间却没有文笔，或者有文笔有时间却没这个好心，或者好心有却经不过老板的许可……要关照和打通的关节不少，但他若真是货真价实的好材料，隆中三顾，又何不可？

职业教练是珍贵的师源，请鸽界友人务必认清。鄙人前段时间发布的《信鸽职业教练结盟函》，手机短信，再三老生常谈，用意正在于此。先把大家存档备案，先一一和大家认识进而成为朋友，也许在不远的明天，在战靴高挂的冬天，经过教练，老板，热心人士的共同努力，殷盼姓公名群众的信鸽教练授课交流班早日开班！

十三，在春天里集合

“教头要移山换水，山头（老板）要另请高明，并不是个别现象。信鸽由于手法和理念多样，比赛不可预料变数频发，且作为新兴职业，劳资方面亟待成熟，因此变动情况较多完全可以理解。”（见武书泉专栏《信鸽信息部公告》）

但就我们的直面了解，促使劳资双方（教练和老板）最终“离异”的根本原因，却是平时本来微不足道的小摩擦的积累——千里之堤，毁于蚁穴！言外之意，老板与教练之间非常必要有“缓冲”和“变压器”——同样的道理，信鸽教练学院，即信鸽私塾，能否迈出具有实际意义的一步？在各环节各关节的衔接上，也非常必要出现起“黏合剂”作用的角色！

在2011春节来临之季，借《中国信鸽信息网》这个舞台，鄙人携信息部斗胆先入为主，诚挚邀请有热情、有热心、有诚意的朋友，加入到“中国信鸽教练学院”前期筹备的建议建言献策献力的公益行动中！

无论您是老板，教练，还是有心作为的“学习者”，这项功德无量的美好工作，都需要诸位的积极支持和有力推动。有诸位的一己之力，这个春天植下的希望将特别给力！

十四，统筹分工

如果您是老板，您可以为这项功德美事提供诸如食宿、会场（课堂），学员的实习进修平台，还有教练（讲师）的积极性！同时您（老板中不乏真正的高手！）也可以走上讲台拿起讲鞭，为这项飞翔的事业注入智慧的光芒！

如果您是教练，您的真知灼见将写进中国信鸽教学的教科书，您的风采也将成为无数鸽人的榜样和名灯！

如果您是热心人士，那中国信鸽的历史一样忘不了您，您的热情和对这份工作的赤诚，都将成为给中国这只飞翔的信鸽加上的羽毛和动力！

信鸽事业是我家，其中联着你我他！

百家争鸣，一起飞翔！

不变的追求目标，长期的结盟电话：0354-6133028——15934402828——期待您来拨响！

大家联合起来，联袂成荫，挥汗如雨，精诚所致，金石为开——准备迎接为中国信鸽事业敞开的阿里巴巴之门吧！

祝四十万鸽友及你们的家人春节快乐！心想事成，万事胜意，财源滚滚！