中国信鸽公棚论坛

——资深职业养鸽家冯建军先生采访实录

2011年10月22日，我在西安进行鸽事采访期间，再次和我多年的老朋友冯建军相聚，并就信鸽文化和赛鸽运动等众多话题进行了交谈。

1998年我与冯建军先生相识，多年来一直保持联系。冯先生从一个信鸽爱好者成为一名公棚职业管理者和经营者，有着非凡的经历。冯先生对信鸽有着深厚的感情和过人的天赋。

冯建军先生接受采访

冯先生从事公棚职业养鸽与管理工作已有14个年头，可谓对中国公棚界有着深刻的认识和独到的见解，我们不妨将冯先生对公棚的一些看法和认识做一报道，供读者参阅。

冯先生认为：公棚业是一个高风险、高收入、高效益、高责任的项目。

在谈到高收入时，冯先生说：为什么说是高收入、高效益呢？就是效益来得快，当年即可见效。如果管理得好，鸽源丰富，当年就能收到很好的经济回报。

高风险：哪一点没弄好，鸽源一出问题就完蛋了。就像有些公棚头两届不挣钱，经过不断地努力和发展，发展到今天办得不错，有很大的回报。

办公棚关键就是班子的团结和管理队伍的知识化、科学化的建设，是不是在管理上达到一个高素质的管理团队，如果没有这么个团队，想搞好公棚是不可能的。好多公棚刚起步的时候心劲都很高，不是那么回事。

曌翔公棚（曌：读音zhao，相传是武则天所创），是春季棚，春棚管理有很多难处，很多公棚过不了饲养这一大关。我和冯先生就如何管理春棚等问题进行了交流。

宋（本文作者，以下同）：您认为春棚与秋棚有什么不同呢？

冯（冯建军先生，以下同）：春棚，第一不好养，养的时间长。春棚饲养时间要比秋棚多好几个月，要经历一年四个季度。春棚基本上是5月份收鸽子，到第二年的5月份打完比赛，基本上是一年。

第二春棚收来的鸽子质量比较差。春棚的幼鸽大部分都是出了一轮、二轮以后的鸽子，是超过最好时间、最佳状态出的末班鸽子。鸽子的体能，素质，鸽子自身的潜质都比春季出的秋棚鸽子要差一些，要差一个档次。更何况小鸽子不是最佳状态、最佳配对、最佳育种时候出的鸽子。一般都在第四、第五抱的鸽子，属于那种春季晚生鸽，先天性不是非常好，所以养起来难度挺大。

第三春棚受气候因素的影响比较大。春棚收来的鸽子一进棚就处在一个高温的夏天，紧接着是秋季换毛，整个发育过程比开春出的鸽子难度要大得多。夏天高温，热得热死人。冬天严寒，冷得冷死人。所以，春棚需要高技术管理，春棚比秋棚难养。

要把春棚的鸽子养好，一定要有方法。首先要尊重科学，要有可行的科学的管理办法去管理它，要不然，很难过饲养这一关，要养好真不容易。

宋：现在好像各家公棚的鸽子养得都很不错。

冯：因为这不光是养得好坏问题，它还包含了一个经济效益。还有一个是鸽友对你的认知度，对你公棚管理的认可。你的公棚管理养的水平怎么样，是不是科学化的管理，能不能管好，牵扯到下一次还交不交的问题。

宋：最近中鸽协在评选育翔师，您怎么看？对鸽业有什么作用？

冯：没作用，一点作用都没有。

这次上报中鸽协的有20多个人的材料，谢炳就对南京的丁玉生比较感兴趣。他上报的材料有好成绩的复印件就有800多张，那个成绩是非常厉害的。谢炳又专程到老丁家里看了看，看了以后，对丁玉生养鸽子的养功、管理，养鸽子的执着，包括对鸽子的认识非常认可。丁玉生三间小棚养百十只鸽子，今年又飞9800多羽总冠军，550公里。（丁玉生：南京鸽友，绰号：浪里白条，南京市信鸽协会副主席）

宋：您这么长时间从事公棚业，对我国公棚状况，前景、发展到底有一个什么样的想法和看法？

冯：我觉得目前公棚的情况不是前两年的上升趋势，基本上是平稳过渡期。

为啥这样说呢？现在的信鸽活动已经由一般的民间的兴趣养殖转化为商业养殖和职业养殖。

信鸽运动，信鸽活动已经由原来的民间文化消闲玩玩，逐步转化为商业化、职业化。

商业化、职业化导致了地方比赛，由群体性赛事分化为特殊竞技性比赛。比如特比环，大的特比环是职业化、专业化高层次的竞技比赛，一般的鸽友可以说没有那个能力。首先，一个经济能力达不到，无法参与。一般来说市一级地方鸽会比赛，让商业性的职业鸽手基本垄断，这是个趋势。散养的不管从经济的投入，比赛手段的投入，保健的投入，包括训养各方面的投入吧，都跟不上，没有可比性。因此，就导致了一个公棚发展的空间。这个空间有特殊含义与特殊性，就是因为公棚不管你是强豪还是商业化、职业化鸽舍，因为都在同等养殖、开家、训放，一直到比赛没有什么特殊手段可操作。对一般鸽友来说，还有赢得高位奖和荣誉的机会。所以，公棚的发展，只要是健康的发展，在中国应该有一个很长的发展阶段。因为，大部分鸽友属于工薪阶层和小市民鸽友。

商业化和职业化这些人是塔尖，少数人。

公棚的发展，大的公棚，奖金太高，收费太高的这些公棚风险大，参与的人会越来越少，不会越来越多。因为公棚的信任程度，包括公棚的运作上头，有些东西人没有办法去理解。相对来说，公棚的透明度，公棚的生命力在于诚信。  

诚信突出了这几个方面：第一，奖金能够如实地发放；第二，每次的训放、开家、养殖，包括很多信息，能否很公开地透露；第三，在训放中间不缩水，实打实的训放，给鸽子一个良好健康的身体和正常的发展，使鸽子提升状态，达到比赛的时候有一个好的表现。

就中国公棚整体状况来讲，现在的形式是每年都有新的公棚出现，也有一些公棚倒闭，这是优胜劣淘。那么，为什么有些公棚办十多年了仍然呈上升趋势，可是有些公棚办一两年就走下坡路呢？

上升趋势和走下坡路的表现：第一个就是人脉鸽源。人脉和鸽源简单的一句话就是鸽友对你的认可度，鸽友对公棚的认可度是很关键的。你就是说得再好没人交鸽子，也不行。

今年北京有个公棚，老板和我说过多少次损人利己的事不能干，但是没人给你交鸽子啊，你的比赛很苍白。他是这样，北京的其他几个大棚，刚开始上的时候也是这样，现在走向上升趋势了。

河北几个大棚在走下坡趋势。这就说明了一个问题，大家对高风险，高投入心有疑虑，有顾虑，真是几家欢乐百家愁的事。所以说公棚的发展，我看啊，只有守住自己的一个公平、公正、公开的这个底线，老老实实，成成功功去做事，就会发展下去。不管什么谣言啊，毁灭性的诽谤啊，不起任何作用，你就是你。老老实实做人，老老实实做事，实实在在地干好每一件事，这是最关键的。只有这样才能赢得自己参赛群体的信任，不可能所有的人来你这玩。首先是，来你这玩的人对你有信任度。

再一个就是中国公棚业的发展受制约的东西太多。实际上公棚业是一个令人非常苦恼和烦恼的行业，他面对的爷爷奶奶，婆婆妈妈太多，他真的很可怜！干公棚这行真的，谁都可以骂你，谁都可以说你，谁都可以指责你。上面有鸽会的这些婆婆，下面最重要的是咱们的衣食父母鸽友。鸽友层次又参差不齐，你不让谁说话都不可能。所以说，我感觉到啊，要想把这些事干好，我现在对中国信鸽协会的有些管理、规定啊，感觉很渺茫，真的！

宋：哪些？

冯：比如说中鸽协现在和公棚之间的关系究竟是什么关系？公棚和基层信鸽协会之间的关系究竟是什么关系？是行业指导关系，还是像足球比赛裁判员和运动员的关系？这东西弄得很别扭！你鸽会可以在这里指手画脚。

我在鸽会也做过领导，我感觉鸽会是一个服务性的行业，是为广大鸽友服务的。每年度赋予鸽会的使命是组织好每一场比赛，把它作为自己最大的快乐，这才是对的。那么，也就是说信鸽协会是搞组织比赛的，不是盈利的。

信鸽协会本身不是盈利的一个协会，就与公棚有根本性的区别。公棚是商业性运作企业，对公棚我认为监督他什么东西呢，就监督他的比赛事物。比赛程序是否完整，是否规范，比赛是不是公正。我们所说的程序包括在每一个环节。  

再一个是平时集鸽到开家，不定时地巡视，督促公棚把自己的工作搞好，这是应该的。不能横挑鼻子竖挑眼地老找毛病，老设障碍，老是觉得你公棚应该给我怎么怎么怎么……我觉得这样确实不应该。

公棚很难，真的，公棚很难！公棚真的要做好的话，鸽友的支持是主要的。也应该得到他的父母官，就是协会的支持和协助、帮助，这才是一条好的道路。

没办法，也不好说。我有的时候觉得很伤心！其实，就公棚来讲，哪个公棚不想搞好，都想搞好！哪个公棚不想把比赛打好，没有！都想弄好。

这里面存在一个很大的问题，最主要的就是公棚亏得多了，能不能办好。能不能像程功（曌翔公棚老板）这样，200万亏了照样办好，很少。有没有？有！很少。所以，公棚要做到自律。做得很公正，也很难。除非自己自律自己，除管住自己以外，也要得到广大鸽友的监督。

说到来自各方面的监督，我认为鸽友监督委员会比其他监督还厉害。协会的裁判走过场、走形式的多，给你集个鸽，点个数，盖个章，把钱一给，就和他们没有一点利害关系了。  

鸽友不一样，我是参赛的股东啊，我是参与者啊！这个比赛好与坏对我个人都有了厉害关系啊！所以，鸽友最有权力来监督。

再看看裁判，一来就几天，把报酬一拿走人。出问题的公棚都有裁判吧，既然有裁判怎么还出问题呢！说明一个问题，这个比赛和他就没关系，他没有职业道德。

所以说，行业的事情难弄。

现在我们都在盼，盼着中国协会有一个好的方法出台。

现在地方鸽会出什么管理办法，有的东西简直叫糊弄呢，都是给自己揽权呢，全部是给自己脸上抹粉呢，给自己一些权利管别人。这权利谁给的？公棚衣食父母是鸽友，不是你鸽会。

公棚收鸽子付出多少心血，烧了多少油，跑了多少腿，说了多少好话，对不对！你们哪一级信鸽协会管过属下，管过你所监管公棚收鸽子的情况和收入情况。光看怎么给你交钱，如果这个公棚根本就收不上鸽子，就没有钱可赚，还要赔钱的情况下你采取了什么办法？你照单还要收，少一分钱都不行，你要收够你的钱。你说，公棚给谁去讲这个道理呀！在网上你看，只要说到公棚，都是骂公棚的。所以干公棚不容易，真的不容易，真难！谁的脸都得看。

现在中鸽协出了一个公棚管理规定，各省又弄了一套。有些东西是与中鸽协的规定相抵制的。最早的保证金可以是第三者担保的形式出现的，中鸽协文件上规定允许这样。但是一些地区鸽会规定就是要钱。要钱还不是公管账户，而是打到我的账户。

宋：个人账户？

冯：他个人的账户。像这种情况，公棚提了一点不同意见，改变一下方式就不行，公棚真是孙子。

假如说公棚出现了作弊，或者是携款逃跑，要受到法律的制裁，要接受公安机关的调查处理，对不对？包括工商管理部门的处罚。和你鸽会有什么关系啊？我觉得那一年人家北京的一个公棚与中鸽协闹崩了，也不接受你北京市鸽会的，人家自己弄了一个比赛委员会，不是照样弄挺好嘛！这东西就在于你的基础，在于鸽友对你的评价，对不对！所以说换位思考，作为管理人他从来没有想过他是服务者，是要把比赛搞好，他是想着他个人利益，经济利益。

现在的比赛奖金越来越高，参赛鸽友的风险越来越大。相对来说，公棚也有他的风险。这两个风险，把风险放到哪个方面都可能出现失衡。就拿咱这里来说，咱在成都交的鸽子还少，交了5个鸽子，5个鸽子还没打比赛都没有了，这公平吗？整个公棚回来几百只鸽子。如果我们曌翔公棚像这样就完蛋了，我们是300公里打比赛交参赛费的，热身赛是300公里。

宋：您这里是200公里训放后收参赛费吧？

冯：我这里是100公里训放后收钱，中间还有一站下来该打比赛。但是，300公里打比赛没上笼的要退钱。鸽友的心态很好，一般来讲只要是公棚能够正常比赛，鸽子参加比赛没有飞好鸽友可以理解。

宋：您认为中鸽协的《公棚竞赛暂行管理办法》有哪些应该改变的。

冯：不谈这个，没意思。那是纸上谈兵，没一点用处。

宋：就说监赛费，对我们公棚竞赛到底能有多大利害关系，它的作用到底能起发挥到什么程度？

冯：什么作用都没有。我说心里话，所谓的裁判执裁只是掩耳盗铃一样。那个东西公棚不规矩，你把他怎么制裁！你就委派个裁判吗？我觉得你委派个裁判拿走一定的劳务费是可以的，每年交一定的管理费都是可以的。按奖金比例收费你担多少风险？公棚担风险，你们鸽会担什么风险！500万的比赛你承担什么风险，1000万的你承担什么风险，2000万的你承担什么风险？你们没有什么风险可承担的，你永远都是大爷，对不对！

宋：按道理来说既然按比例收取监赛费，就应该按比例承担风险。

冯：对。你给人家提供什么服务，是这道理不是？你收去我的钱，你就要提供服务啊！来了一帮全是大爷。

另外一个，现在的鸽会不像以前那样是大家推荐出来的。像省一级鸽会全是指派下来的。有几个懂鸽子管鸽子的人在那管理鸽会，业内人物很少，能把鸽会管好吗？他都不懂他能管好？！

宋：鸽界这事，两张皮，两种意见。官方要管，底下呢，还放不开！

冯：管，咱不说咱无政府主义不让管，没有那一说。怎么管？你光看见公棚挣钱，你没见过公棚老是赔钱的时候那个心态，他是企业啊，他要发展啊，不能老赔啊，是不是！逼急了才想法作弊对不对。我希望公棚应该有他赚钱的地方，他的辛苦费。他赚了才能发展，才能壮大。哪个公棚一开始就那么发展，那么壮大啊！

宋：假如说，一个很有实力的公棚，一千万的奖金，失败两次能不能承担？

冯：能承担。但是个人的心态是否愿意承担。像曌翔公棚两年下来“嘭瞠”一下400万没有了，怎么办？还是要办下去。

宋：就公棚的性质来讲，您说应该往哪方面发展，是企业性质还是服务性质。

冯：实际上公棚还是企业性质。做得好了有发展，有壮大。如果没做好，做差了，就关门吧！跟企业一样，肯定要走这条路。

公棚和鸽会比，鸽会没什么投资。鸽会收取的是一定的会费和卖环的差额，这些费用作为鸽会正常费用的开支够了，再加上比赛的时候收取一定的参赛费用。公棚就不一样了，要投资建场地，建鸽棚，要购设备，要有专项的工资费用。加上养殖费用、粮食呀、药品呀，像这些费用从哪来呢？就是靠收取参赛费。

那么，收取参赛费的比例多少合适？像我们做了1:3.3，我觉得这个比例就合适。在收鸽子的时候只要收够4000只什么都有了，不愁吃不愁喝了，再往上走的话就有利润了。那么，保证4000羽也是很困难啊！不太容易呀！要付出多少啊！现在粮食很贵，养殖规模又高，不像前多少年了，人的工资也高啊！所以，想干好这个事真的不容易。

宋：有的人主张公棚是服务型的，您怎么看？

冯：为啥服务？就像我刚才所说的那样，不存在服务。谁投资公棚建设，咋服务？公棚赛就和搞一个高档的乒乓球场馆一样，每次比赛肯定要出费用啊。我是提供设施服务、场地、环境服务。但是其他服务，我拿啥服务啊！

宋：他们所说的服务，是说公棚的职能是一个服务型的平台，公棚按参赛费的比例收取公棚所应该的部分，剩下的作为奖金。

冯：这个走不通！过去有公棚就这样弄过，走不通！就是说我只收取我的饲养管理费用，叫饲管费，所收的其他费用全设成奖金，这步走不通。

为啥走不通？鸽友认为你没有风险，你是旱涝保收，鸽友的心态挺怪的。

宋：您说鸽友的心态很怪，具体指哪些？

冯：刚才你说的这个肯定行不通。那叫啥，在我们陕西叫娃打娃，拿你的奖金打你的钱。

宋：什么？

冯：娃打娃，就是拿你的娃娃打你的娃娃嘛！

在陕西有这样弄过的，就不成功嘛，有的就死掉了嘛！鸽友一般不认可这种做法。你就没有风险，那你就服务不好，能服务好吗？

宋：这也是个难点啊！假如说要建立一个这种服务型的平台，公棚是一种试盈利性的，在你服务的基础上，服务得好就多盈利，服务不好就少盈利，按奖金比例提成，这种做法您认为还是行不通？

冯：行不通！连门都没有。很多公棚都试验过，都失败了，鸽友不认可这种做法。鸽友就是说我交鸽子交钱，我有风险，你公棚的奖金也要有风险。

我跟很多鸽友聊天谈过这东西，根本行不通。

宋：最先开始的是北京一家公棚，最后没成功。

冯：鸽友都不认可。现在鸽友认可的是你设定这个平台，你有你的利润空间，但是你也有很大的风险。

比如像我们曌翔公棚，白纸黑字，300公里上笼结算，300公里首关赛鸽不上笼退还参赛费。我们从人家那里收来的鸽子养到快一年时间，到300公里比赛这么长一段时间没有饲养费，我们凭什么这么设置，冒这个风险，就凭养功。全靠存棚率产生养殖费用，这风险多大！

宋：确实。这种收费你要是没点管理技术，就是在砸自己的脚。如果为了保存棚率，训放不到位，还是砸自己的脚。

冯：肯定啊！今天是天气不好（采访当天下雨，有雾），如果天气好的话，你看看我们是怎样养鸽子的，我们的鸽子是怎样飞的。

雾茫茫雨蒙蒙

我们在陕西带了几个头，有人认为我们做得有点过了，实际上我们是在不断创新和挑战极限。

第一个带头是做这个书《公棚鸽拍卖手册》，我们做了以后给同行业一定的压力，很多公棚都照着做了。因为，这是给鸽友留纪念的东西，这是一场比赛的精英所在。这是一种创新。

首届公棚拍卖手册

首届公棚冠军鸽

首届公棚亚军鸽

首届公棚第三名

第二个带头是不收饲养费，又是一种创新。这多难啊！

我们为什么要把风险放到自己身上，并不是觉得我们自己有多高。我确确实实胸有成竹，我有这种养功，我真的有这种养功！我们就想走出一条自己的路，好好打造一下曌翔公棚。

采访中曌翔公棚员工和来访鸽友也参加了讨论。现就公棚奖金管理问题谈谈他们的看法。

宋：大家谈谈公棚奖金管理问题吧，有关公棚的奖金风险公管账户问题。

众（在座的多名鸽友）：公棚奖金风险抵押金不能打在鸽会个人账户，有个人支配违规行为。

众：主要是为了鸽友的利益，不能打到个人账户上，万一资金出问题谁负责？

宋：不能打到个人账户，应该打到鸽会的账户上啊。

众：鸽会的账户也不行。

宋：也是个人的？

众：鸽会账户等于是个人的。公棚的钱打给谁都行，给谁不是打呢，关键是要对会员负责，不要出问题，个人账户没有保障。

宋：很多公棚是这样的，把钱打到公棚自己个人账户，然后把存折放到鸽会保存，这个账户由银行封存，是不能动用的。

众：不管是谁的账户，关键是不能动这个钱呢，按中鸽协的规定是公管账户，现在不是这个意思吗，我们第一届就是这样子，要发奖金了300万被挪用了100万，钱呢？

宋：那不行，拿这些钱干什么去了？真要是把这些钱使用了，回不来怎么办？

众：对呀！关键就是这个问题。回不来，鸽友不寻你中鸽协呀，要找公棚呢。

宋：到时候公棚有理也说不清，人家说你公棚不发奖金。

众：现在鸽会的问题很多。有些鸽会到现在不换届，没有正式换届，原来的主要负责人已经不管事了。

宋：没召开换届会议吗？

众：没有，没有！法人还是原来的，多年都没换届了，是人员变动。

西安市鸽协很正规，每四年都进行一次换届。