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穗风流香 浩羽传情-访浩羽(黄埔)董事长朱穗风
2020/10/16 9:10:52
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原载微信公众号“领翔者”


广州浩羽(黄埔)董事长朱穗风

    朱穗风,广州浩羽黄埔公棚董事长,但他的出身背景却鲜为人知。

    他的父亲朱光是一位老革命,曾参加广州起义,新中国成立后又在广州主政11年。有着这样一位父亲的朱穗风,却极少在人面前提起,更没有以此为炫耀的资本,他自己的履历平凡而又普通。

    朱穗风15岁时,父亲朱光在文革动乱中于合肥受害逝世。从这一年,朱穗风就靠自己开始了人生旅程。他先是从军入伍,转业后成为一名摄影记者,90年代下海经商,先后涉足于贸易、工业制造、房地产开发等行业。

    50岁的时候,朱穗风把企业一半股权赠送给管理层,上岸过老百姓的普通日子。因为喜欢鸽子,不经意间创办了浩羽公棚,从此乐此不彼,一回首,就走过了十六年。


1987年,人民路高架开放给市民观光,

留下这张经典照片《人》——朱穗风 摄

重新养鸽,便识总教练谭伟如


朱穗风董事长与总教练谭伟如

    赋闲在家的他,一天突然想起小时候养鸽子事:在文革时,养鸽被禁止,有个小伙伴家里的鸽子无处安置,就放到他的家里,请朱穗风代为照管,也就是从那时,朱穗风结下鸽缘。

    一想到养鸽子,朱穗风就开始留意找鸽子。有一天他走进花鸟市场发现了信鸽,便如获至宝,买了十来羽带回家,在自己家的平台上建起了一个鸽舍,每天自娱自乐。

    有一天,突然有人来敲他的家门,隔门一问,原来是楼下的领居,因为看到他家养鸽子,故此想来看看。朱穗风将这位邻居请进家门,互相介绍后,邻居大哥就说:“我原来也养过鸽子,后来因为搬家到这里,没有条件养了,但还有几对种鸽寄在朋友家里,可不可以拿过来放您这里,咱们一起养?”

    真是天降玩伴!朱穗风一口答应。邻居大哥生怕朱穗风反悔,话不多说,转身出去,半小时后便把鸽子拎来了。朱穗风给了大哥一把天台大门的钥匙,说“你可以随时来看鸽子!”这位领居就是今天浩羽黄埔有名的谭伟如总教练。

因为喜欢鸽子创办浩羽公棚


朱穗风自己航拍的浩羽黄埔全景

    养上鸽子,就关心鸽子的事,朱穗风也不例外。很快他知道了有信鸽协会,有信鸽比赛,养鸽子讲血统、讲赛绩,自己花鸟市场买的不过是几羽菜鸟。

    那个时候,养鸽人还多停在要鸽讨蛋的意识中。朱穗风也开始寻思怎么“混”入鸽圈,要几个小鸽子,讨一对蛋。为此,他从北京邮购了40袋“隆飞尔”幼鸽粮,在酒店订了两桌酒席,邀请了20位鸽友,席罢每人送两袋幼鸽粮。无功不受禄,鸽友问朱穗风啥意思?朱穗风也不转弯抹角,说:“刚养信鸽,一是和大家认识下,有好玩的带着我;二是各位若愿割爱,可以送羽小鸽子!”不出一月,朱穗风家里多了十几羽小鸽子。

    有了小鸽子要套脚环,朱穗风打听着找到了信鸽协会,说要买脚环,鸽会工作人员说:“都十月份了,哪儿还有脚环卖,你要买,还有几个50周年纪念环,你要不要?”朱穗风就把这十来个纪念环都买回来,让自己的小鸽有了“身份证”。

    转过年来,赛季开始比赛,朱穗风提着鸽笼交鸽参赛,不成想,在这一年中,他获得了广州市500公里亚军、700公里冠军、1000公里冠军。突然杀出一匹黑马,让鸽友十分惊讶哪来一位高手。从此,朱穗风的鸽舍,常常迎来看鸽的鸽友,一来二去,不少鸽友知道了朱穗风的能力和实力,就怂动他办个俱乐部。

   朱穗风就问广州有没有俱乐部?鸽友说有几家。朱穗风说:“那我不做,我不能和别人抢饭吃!你们想想还有别的玩法吗?”

    鸽友又说:“听说还有一种玩法叫公棚!目前广东仅湛江有一家,广州还没有。”

    朱穗风说:“好,我们就来办个公棚!”

搭档,从同一个鸽舍到同一个公棚


朱穗风与谭伟如在浩羽黄埔公棚上的合影

    2004年,因为鸽友的期待,没有去过一家公棚的朱穗风,一边建公棚,一边寻找管理运营公棚的搭档。

    教练的第一人选本是和自己养鸽子谭伟如,但谭伟如以工作为由拒绝了。压根不认识几个鸽友的朱穗风想大了头,也没有一个合适的,后来只能求助于省鸽会,省鸽会为他推荐了一个退了休的公务员鸽友。

    第一个公棚在广州市郊,每次去工地,朱穗风都到一个农家乐吃饭,发现那里的收银员刘玲办事极其认真,于是以带薪培训和更高的薪水为条件,请来了刘玲做电脑员和客服。

    终于等来了首届集鸽,朱穗风和他的团队进入紧张又满怀期待的工作中。结果因为没有经验,入棚鸽出现传染疫情。教练虽然非常努力,但每天面对几十羽鸽子死去,承受不了压力辞职不干。

    面对一棚病鸽子,又无人相助,怎么和鸽友交待?天性开朗的朱穗风也难免面带愁容。一起养鸽的谭伟如此时主动说:“要不我来试试?但我有个要求,我加入就要占你的股份,而且必须发工资!”朱穗风一口答应。

    第二天,谭伟如带着四万美金来到朱穗风公棚办公室,说:“三万是我的股金,另外一万存到公棚账上,是我一年的工资!”

    朱穗风诧异地望着谭伟如,十分不解!

    谭伟如说:“入股怎能不出钱!工资嘛,现在的光景,谁知道是赔是赚,如果发不出工资,我怎么和老婆交待?怎能死心塌地和你一起干!”

    朱穗风说:“好,你要30%,我给你40%,工钱还是我来发!”

    就这样,一个将军之后、隐形富豪和一个平民鸽友并肩作战,从同一个鸽舍走到同一个公棚!

首赛,蹒跚学步


浩羽黄埔在家飞

    谭伟如同样没有养过公棚鸽,但他极其地认真好学,意志坚强,善于总结,很快控制住了鸽棚的疫情。首届虽然有30%的病亡,但总算免了灭顶之灾。

    终于等来了公棚比赛。有人来问:“你们有没有‘买鸽赛’(指定鸽)?怎么卖?”

    “什么叫‘买鸽赛’?不懂!没有!不买!”

    这些对话,今天看起来如笑话一样,但就真真实实地发生在首届浩羽比赛的过程中。

    浩羽首届比赛录取120名。决赛开笼当天20分钟报满,悬了大半年的心,终于放了下来,而且一分不赔。

    接下来开拍卖会,现场几乎一片混乱。拍鸽子不会讲,递鸽子找不见,总是错误百出。

    “当时汕头鸽会许旭辉秘书长看得着急,和湛江公棚老板王跃挺身而出,亲自上台安排秩序,帮我们叫价拍卖,才稳住了场面。我们的人在下边看着学,才知道拍卖原来是这样的。”这两位鸽友的举动,至今让朱穗风没齿难忘。

完美组合,起飞!


    一个强豪鸽舍,肯定有着优秀的赛鸽;一个健康的公棚,一定有着一个卓越的团队。 

    说到浩羽黄埔,让朱穗风最骄傲的就是:他11个员工,有9个工作超过10年!朱穗风曾对他的员工说:“一个大学生,需要三到四年的时间毕业;想成为研究生,就得再加上两年;如果要当博士,就要在一个学科上专注七八年;如果你们在养鸽子这件事上专注了十年以上,一定是一位专家!”

    的确,这一点上谭伟如是最好的例子。他从一位业余鸽友,刚开始进驻公棚时,每次面对新的病情,都要花很多的时间和精力处理,很多时候是鸽友在帮助我们,教我们如何医治,如何预防。但是多年过去之后,谭伟如经过大量病例的积累,已经是一位饲养专家,鸽友遇到棘手的难题,常常来找谭伟如帮忙。


鸽友来请教谭总教练

    为了确保训赛的成功,谭伟如从零公里压笼起,没有一次不到司放现场。15年来,也从没有在公棚看过一次决赛,每一次都要与赛鸽一同出征!

    除了谭伟如,浩羽黄埔再没有一个饲养员有过养鸽背景,他们经过十多年的养训,对鸽子的习性和状态,都已经能了然于胸。而且更宝贵的是,浩羽团队虽然有了很高的水平,但每一个人都不自负,仍然谦逊好学,仍然勤奋有加。

    朱穗风一直说:“我不是鸽圈里的人,之所以浩羽一直办着,就是因为我们有一个成熟的团队。他们愿意,鸽友信任,我也喜欢,所以从浩羽到浩羽黄埔,我们一干就是15年,而且感觉越来越好!起初的时候,因为我们奖金小,没名气,广东和周边省份的一些养鸽大户也并不太选择我们这个平台,但随着浩羽越来越成熟的饲养训赛,今天这些鸽界名家,几乎都成为浩羽黄埔的参赛会员,而且一玩就是许多届。”

    2019年,在中鸽协的多方考察下,交付浩羽黄埔承办“第二届全国信鸽锦标赛(东南赛区)”的比赛。这说明浩羽黄埔不但受到鸽友的认可,同时也得到上级领导的赏识,我们会尽最大努力,来举办一场精彩的比赛,回报鸽友和协会领导的信任。

专注于鸽友的托咐


朱穗风与广西名家合影

    朱穗风说:“我办公棚最深的体会就是:每一羽小鸽子来浩羽黄埔,背后一定有着关于它们的故事。不是它们的父母好,就是它们的弟兄姐妹非常优秀。在它的身上,一定承载着鸽友的希望和梦想,这些小鸽子也一定是鸽友家里的好鸽子。所以,我们的责任就是养好这些鸽子。

    浩羽黄埔之所以被鸽友信任,首先因为我们是一个公平公正、透明办赛的平台;另外就是通过数据分析。

    浩羽除了首届不懂,有30%的病亡率之外,在以后的比赛中,我们年年提升着存棚率。从搬到黄埔新棚以来,我们从集鸽到清棚的死亡率降低到5%左右,一定不超过7%。我们清棚到上500公里的决赛比率达到65%以上,决赛归巢率也达到65%以上,最好时到了75%。这在江西-广州的赛线上,是一个非常有说服力的数据。

    虽然如此,我对谭教练和饲养团队的要求是:不断地提高决赛上笼比例,不断地提高决赛归巢率。我相信鸽友送的鸽子都是可以飞500公里的,那我们的责任就是把这些鸽子送上决赛站,至于能不能飞冠军,那是鸽子自己的运气和表现。就算飞不了冠军,500公里归巢,鸽友拿回家去还是可以使用,因为毕竟经过了决赛站的检验。

    为让归巢鸽好用,浩羽公棚基本采取无“抗”饲养,除了入棚时必做的几个防疫之外,谭教练总结出了一系列的中药防病治病的方法,成本低、效果好,对鸽子伤害低。我们追求的是:当鸽友拿到自己的鸽子时,能从心里承认我们浩羽黄埔的鸽子,养的比他们家里的还好。这就是我们的目标,我们是养鸽子的,我们专注于此,就能给鸽友满意的交待。”

穗风流香


    朱穗风的敢为,诞生了浩羽公棚;朱穗风的理念,成就了浩羽黄埔公棚;朱穗风的目标,也是鸽友的期翼。

    那么,朱穗风是怎样的一个人,他是怎样来筑就浩羽黄埔这个“铁打的营盘、知名的赛场”的呢?他给我们讲了几个故事:

    我们前文提到的客服经理刘玲,是朱穗风从一个农家乐请来的。按理,一个服务员怎么可以对付成百上千又形形色色的鸽友呢?但朱穗风就是通过观察,发现了刘玲不卑不亢,有理有节的处事能力,专注一件事,就可以做到极致。

    在浩羽黄埔上千的会员中,只要和刘玲通过一次电话,下次再打电话来,刘玲就知道是哪一位,哪里人,交了多少鸽子,关心过什么问题。可见其用心之细。

    因为浩羽团队的干练,也有一些棚想挖浩羽的人。一次朱穗风得知一个员工因此心思受扰,就派人开车把这位员工送到那家公棚考察,结果这位员工回来后一直安心地留在浩羽黄埔,直到今天。

    朱穗风说:“年轻人想要更好的发展,更好的环境,更好的同事,是非常正常的事。没有人有权力阻止他们的想法和发展,如果浩羽黄埔留不住他们,证明我们做得不够好,仍需改进。”

    朱穗风说:“无论做什么事情,都要彼此体谅,要做一个为别人着想的人,不能只想自己的利益。愿意帮助别人,其实也是在帮助自己。所以我这辈了最宝贵的财富就是朋友无数。”

    “从前公司投资新项目,有人贷给了我们一些钱,其实远远不够。结果第二天就问我能不能退这些钱,因为老总答应了别人,自己不知道,现在很难办。当天我们就把钱退了。后来他把这事告诉了别的金融人士,其中一家一次就把我们需要的投资全部搞定了。”

    “这样的事,我一生经历许多。在商言商,在鸽言鸽,我们对自己的员工是这样,对鸽友也一样。我们想的是如何更好的完善自己,更好地服务鸽友。”

    浩羽之前赚的钱,投在浩羽黄埔了,为的是有更好的硬件,确保鸽子健康、比赛成功,也是对鸽友负责。同时浩羽黄埔三年来只涨奖金,不加参赛费,也是通过比赛回流一部分给鸽友。另外,我们知道行业内有需要的,我们能力又许可的情况下,我也乐于赞助,让来自行业里的钱,回到行业里去。 

    这就是朱穗风,他的为人,如他的名字一样:穗尖上轻轻拂过,不留痕迹,却传递着生命,散发着香气。

浩羽传情


    对于浩羽的印像,我们感觉到浩羽黄埔的人从不混圈子,更不靠人情关系办公棚。浩羽黄埔也从不哗众、不取宠,更没有与谁比大小、论高低。十几年来,走得不动声色,平静安稳,如同一道清流。

    然而我们也看到浩羽真是初心不变,重情重义重托咐,越来越受鸽友的赏识。

    朱穗风说:“起初的时候,浩羽公棚网站的留言版多是鸽友的建议,帮助了我们许多。而今天留言版上的声音已经寥寥无几,甚至没有多大用处了(浩羽黄埔网站留言功能一直开放)。因为浩羽黄埔成熟了,浩羽的服务也成熟了。我们通过公众号,极时地发布公棚信息,参赛会员不用问,就已经有答案了。从被动地应付,到主动地服务,可以说是浩羽黄埔的一大进步。”

    说到浩羽黄埔的公众号,我真是感觉非常地优秀,其内容绝大部分是带情带感,许多文章有声有色,让人读来亲切舒适。更宝贵的是还有许多关于饲养知识的推送,都是浩羽多年养鸽的宝贵经验,毫不吝啬地分享给自己的会员。因此,浩羽黄埔的公众号每一篇信息点击基本过千。鸽友的留言也是带着赞许和感激,无形中让我们感受到一个和谐的大家庭。而维护这个公众号的人,也是刘玲。


2019年5月22号的浩羽黄埔公众号文章留言

    这就是浩羽黄埔,如同一股清流,在岭南默默无声地流淌着。在前行之中,难免遇到点拦阻。但浩羽的能量就是来自于不断地累积,提升自己,越过一道道坎。浩羽之所以得到鸽友的信任,恰恰就是通过浩羽的成长,浩羽的行事。如果鸽友不信任一个公棚,就是讲个“上下五千年”,鸽友仍不会信任,得到信任不是靠说的,而是通过做事看出来的。

    最后,让我们用朱总的一段话,来结束这一篇专访。

    朱穗风说:“我们只专注于鸽友的托付,养好每一羽鸽子,服务好每位参赛鸽友。我们致力硬件稳定,确保比赛的公平性和严肃性;我们追求与鸽友和谐相处,建设平安详和的赛事平台;我们不混圈子,确保洁身自好!我们砥砺前行,为得就是给广大鸽友一片清明的飞翔天空!”

文章很值,赞赏一下
发布时间:2020/10/16 9:10:52
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lxz_yl
2楼
我敢,一直开着,轻点拍!
2020/10/16 11:15:46
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中信网友
1楼
你敢开评论窗口我就敢 赞 你 !
2020/10/16 10:18:07
2
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